品牌介紹
駱豪服裝集團有限公司是一家集產品研發、生產、銷售于一體的綜合性服裝企業。董事長駱修亮秉著“一生只做服裝”的理念，從1983年的小作坊，到現在駱豪（|L|&|H|）男裝，一人e裁私服定制等多品牌發展。
2014年集團斥資6000萬打造總建筑面積二萬六千多平米的集團總部大樓——駱豪大廈，坐落于距離浙江義烏國際商貿城僅6公里的義烏與東陽交接的黃金地段，駱豪大廈的落成推動了駱豪集團穩健、快速的發展，大幅度提升了駱豪品牌知名度。
駱豪在二代接班人駱劍泉先生主抓產品研發后，產品品質快速提升。截止2018年，僅在駱豪集團總部所在地東陽就已擁有6家直營店、4家聯營店，僅東陽區域年銷售額達4000萬，并且計劃未來三年在義烏新增12家駱豪男裝品牌專賣店，使駱豪成為區域強勢品牌。
隨著生活水平的不斷提升，消費者對服裝個性化需求日益增長，集團董事長駱修亮先生堅信，私人定制的爆發將是未來服裝行業里的最后一次紅利時代，駱豪集團于2017年創立私服全品類定制品牌——“一人e裁”。
為滿足消費者一站式的購物體驗，駱豪集團獨具特色的|L|&|H|時尚男裝與“一人e裁”私服定制線下集成店在東陽、義烏等區域應運而生，此舉不僅擴大了品牌影響力，更是大幅度地提升了店面銷售業績。
2019年，駱豪集團設定了下一個三年計劃——在未來三年將在全國范圍內開設駱豪品牌男裝店200家，“一人e裁”私服定制店300家，同時大力發展智能制造工廠，每年將為合作加盟的服裝定制店生產加工西服、大衣100000件，預計至2021年實現集團總產值5億元。
駱豪集團創始人駱修亮為服裝事業辛勤耕耘35年，致力于品牌發展24年，從小作坊加工，到駱豪品牌化運作，再到|L|&|H|、一人e裁私人定制等多品牌運作，“一輩子只做一件事：那就是服裝”，百年駱豪不是個人夢想，而是每一位駱豪人擁有的使命和一種可達的品牌力量。
加盟優勢：
1、超精準的市場定位
做大眾消費得起的中高檔時尚商務男裝。在商鋪選址上我們做到了“緊緊貼牢浙、閩、滬的一線男裝品牌”；在產品、服務及形象上我們做到了“人無我有，人有我優”；在價位上我們做到了“永遠都比目標競爭對象更優惠”；力爭做好最具競爭力的時尚商務男裝品牌，為大眾提供最具性價比的商品。
2、極具動感的價格競爭體系
在產品價格上，能夠根據“不同區域，相同消費群體，不同消費水平”制定出不同的定價標準，一直都是各大品牌終難突破的營銷課題，我們不但做到了，并且經過漫長的市場實踐后證明了它是最有力的、良性的競爭手段之一。
3、領先市場的產品開發團隊
產品的開發除了要有強大的設計團隊以外，還需要有對消費者市場極具敏感的“組貨團隊”，對每一個系列產品的上市，我們都要經過由設計團隊、一線銷售團隊、產品開發團隊所派代表組成的“組貨團隊”來進行嚴格的新品上市評估；這也是多年來保證駱豪在產品開發上一直處于行業領先地位的重要原因之一。
4、去形式化的終端培訓機制
“沒有偶然的成功”是駱豪在終端培訓――《職業生涯規劃》課件當中的一句開篇語，這也是我們對待終端培訓管理一貫的理念，2008年開始，總部制定了“去形式化終端培訓”的戰略以后，我們的培訓團隊輾轉全國終端，進行了300多天、700多個的課次，內容涵蓋了《成功銷售秘訣》、《店長實戰技能》、《職場情緒控制與壓力管理》、《企業歸屬感》、《店面督導訓練營》 、《服裝銷售員特訓》《職業生涯規劃》、《領導力思維導圖》、《從業精神塑造》等等課件的實戰性培訓；巨大的投入也帶來了嶄新的銷售氣象，不僅為駱豪的加盟商們在銷售執行和人員儲備上打下牢固的基礎，也為公司帶來了絕對效益。
5、周密無間的終端管理實戰體系
經過了10多年的終端營運的積累，駱豪總結出了一整套具有較強實戰性終端營運手冊，手冊中把“現場銷售”定為中心，圍繞“現場銷售”制定了七個支持板塊：《人員管理》、《貨品管理》、《監督管理》、《促銷管理》、《陳列管理》、《績效管理》《培訓管理》，在每一個銷售支持板塊當中，都融入了駱豪先進的銷售管理理念和企業文化內涵，為加盟商們在店鋪管理經營上提供了強大的支持和保障。
