如果不做內衣，你會去做什么？你現在是不是時常覺得做內衣很痛苦，業績可能一年不如一年，利潤可能年年在下降，而一沒有把控好，庫存又越來越多，當你想放棄的時候，你又想我再試一試吧，或許明年可能會更好，還是你發現第二年還是依然沒有更好，而你在這條路上繼續的堅持著。我相信很多人現在是這樣的一個情況，或者道聽途說，聽人家說做直播很好，做電商很好，做某某渠道很好，到最后自己一一去世了，但沒有一夜周全，我相信這是很多內衣人現在都在經歷了很痛苦的一個階段。

那面對這樣的現狀，我想說的是什么？就是靠你現在的能力已經沒有辦法去適應和改變，那這個時候我們就要換一種玩法，就當你能力足夠，你就去整合別人，你能力不夠的話，你就想辦法讓別人整合你，你要更加主動的去融入到整個供應鏈生態中。

如果你足夠強大，你可以從上下游各方面資源都整合起來，線下渠道、線上渠道、多媒體渠道、多渠道記者全部可以玩。但當你沒有這樣的團隊，沒有這樣的資金，沒有這樣的拓展能力的時候，你就要想辦法聚交成為別人供應鏈里面的尾法。比方說面對眾多的連鎖企業，那你就可以想辦法我成為連鎖企業里面的戰略工廠，這也是一種模法，我想辦法在我的產品的原有基礎上，我怎么去突破，怎么去升級，不斷提升消費者對于品牌的這種粘性，這也是一種活法。但是我覺得最窩囊的一種活法就是我什么都想碰，我什么都想干，企業跟人是一樣的，精力都是有限的，所以你必須要去計較，除非你那是屬于那種巨無霸的企業，不然的話一定要去計較，把一樣東西做好就夠了。

以上圖源來自都市新感覺。