與中國人的思維方式不同，西方人就一直抱著對自然不斷探求的熱情，他們喜歡把一些復雜的事物分解為簡單的原理或原則，尋找不同事物的共性并把它明確地表述出來，服裝企業這樣的思維方式非常有用，也可以在一定程度上解釋：伴隨經濟實力的增長，西方文化從近代以來為什么會越來越強?

在管理領域也是這樣。他們能夠把諸多來自不同家庭、不同教育背景、有著形形色色利益動機的人組織在一起，完成一個目標，其中伴隨著大量的材料、資金、信息的交換和流動，同時還有一個外部市場環境的變化，必須時刻警惕，應時而動不斷變化組織目標!如果沒有堅韌不拔的勇氣，恐怕人們很容易用“管理是一門藝術”這樣的托詞把事情托付給少數杰出人物或好的運氣。

1、確定適合自己的目標招商群

新產品上市后要根據產品的市場定位、產品特點來確定適合自己的服裝加盟商目標群。服裝企業要注重服裝企業的長期發展，要求服裝加盟商要有運作市場的能力，并不是只要有錢就能夠成為服裝企業的服裝加盟商，不要僅僅把招商作為服裝企業圈錢的一種手段。如果服裝加盟商選擇不當，在以后的市場經營中就會因為服裝加盟商的經營能力不足，影響市場的正常運作。

2、對于服裝加盟商的選擇要有針對性

服裝企業在招商時，對于服裝加盟商的選擇要有針對性，不要是蘑菇就采，雖然都希望籃子里的蘑菇越多越好，但是對于有毒的蘑菇一定要學會放棄，否則，一開始可能是滿足了自己的欲望，但最終會對自己造成傷害。掌握了這兩點還怕做不好招商加盟嗎?

近年來，由于各個形式的招商越來越多，招商存在的諸多問題也顯現出來，服裝企業現在面臨招商難，特別是一些中小服裝企業更是如此。那么，服裝企業如何才能快速有效的實現招商加盟，跟著小編來學習一下吧，通常招商工作可以從以下二方面著手。

在日常生活中，人們往往把質量理解為一種產品規格，這種理解其實是非常狹隘的。隨著市場競爭的加劇，質量管理日益成為服裝企業及所有組織機構管理的核心，人們日益達成這樣的共識：所有的管理都是質量管理，都是圍繞提高產品質量、服務質量、降低運營成本，提高顧客滿意度而為目的。美國質量管理大師朱蘭認為，在所有"質量"這個詞的諸多含義中，有兩個對質量管理來說是最重要的：

其一，質量意味著能夠滿足顧客需要從而使顧客滿意的產品特征，高質量的目的在于實現更高的顧客滿意;

其二，質量意味著免于不良、顧客不滿、顧客投訴等差錯的多少，高質量意味著"花費更少"。從這個定義中我們可以看出質量管理涉及到組織運營管理的方方面面，它是核心，也是全部。