今年上半年網絡零售還在以25%的速度在增長，上半年整體交易規模是5萬億。我們實物商品占全部交易總額的比例是23.7%，也就是說還有75%以上的交易規模是發生在線下實體店的，當然的話，我們線下實體店整體的增速是放緩的，線上的增速還是要快很多的，這也意味著我們線下生意確實是越來越難做了，但是因為實體店的服務體驗不可替代，所以肯定是長期存在的，未來實體店到底應該怎么做？

首先，我們實體店要盡量在價格上取得一個相對的平等權，因為電商打敗實體的第一大因素就是價格，如果說你的實體店和電商的價格差距過大的話，你再怎么努力都很難，現在這個去中間化趨勢很明顯，我們要抓緊去找源頭，從源頭進貨，如果你是經營鞋服帽箱包的，你再從二批進貨，從中間商進貨價格肯定沒有優勢，最好就是找到工廠源頭。

第二個建議就是我們實體店要抓緊把新零售開展起來，包括直播短視頻，私域會員運營，其實現在很多實體店對電商還是抵制的，因為他們還不明白一個常識性問題，就是客戶在哪，你的商家和服務就應該出現在哪，未來一定是線上線下全面化一體發展，一定要抓緊時間去布局。

如果你現在2023年初開設屬于自己的實體服裝店，各位可以看看原創設計師女裝品牌——簡詣?？钍蕉鄻踊?，主體包括：時尚、休閑、運動、簡約、日版，韓版，歐版等等，線下實體店體驗，線上服務，滿足消費者衣鞋包一站式購物需求。

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