疫情當下，各位服裝實體店主，如果你正在迷茫當中，那你聽完我講這四個核心方向。

第一，當困難來臨的時候，尤其是口罩風控的時候，我們第一想的并不是如何去賺更多的錢，而是如何活下去，怎么樣去降低你的成本，重新去梳理一下你的成本線，在哪些地方能夠減到，在哪些地方能夠壓的，一定要在這個時候把成本放到最低。

第二，變現為王。我不管你是中高端店鋪還是什么高端店鋪，不要想著說我的店是不是只能去賣3000塊錢以上的衣服，如果我現在去賣那個兩三百的東西，我覺得我降低了我的檔次，你要知道，在這樣子很特殊的時間里面，哪怕你去賣個光腿神器，只要能夠變現，對你的店鋪來說都是一個好的補充，在我們的店鋪的定位能夠匹配的情況下，找一些更容易去變現的產品，讓我們的客戶能夠不假思索去下單的，這個時候想的一定是變現。

第三，不用冰時更要練冰，這個時候你的團隊一定是非常的沮喪的，他們想努力，但是連個努力的機會都沒有，要么是你開不了門，要么是開了門根本就沒有人來。老板更應該知道要如何去抓人心，抓人心的唯一辦法就是讓他們有事干，該練專業的練專業，該練流量的練流量，該練服務的練服務，一定要在這個時候把人心抓起來，千萬別讓他們閑出毛病來。

第四，突破你的舒適區。所有的困難都是因為我們能夠擁有了新的技能，進而我們才能夠有新的突破。

以上圖源來自123童裝品牌。