線上預售30天的產品,其實就是在空手套白狼,買家買了產品之后,其實就是在幫賣家承擔風險,承擔他的資金風險,承擔他的退貨風險,還有他的庫存風險,所以服裝實體店其實你們是在幫買家承擔風險。
你會發現有很多的顧客在線上進行購買,有非常長的一個排單期、預售期,很多顧客在這個階段有可能就會選擇了退貨,那他等了漫長的排單期之后,還有可能因為拿到的貨不夠理想而進行了退換,你看顧客要付出的時間成本非常的巨大。
那對于我們服裝實體店來說意味著什么呢?意味著這就是大家最好的突破口。以前再讓大家去講我們和線上的一個差異化競爭優勢的時候,很多線下的服裝店主都講不清楚,講的磕磕碰碰的,那我要怎么樣去說服我的顧客呢?
我覺得今天這篇文章就是你可以去和你的顧客去講述的你最大的一個核心競爭力,其實你想一下你做一個服裝店鋪,你有你的店鋪的一個租金的風險,你去把你的貨品用真金白銀進貨回來,放到店鋪里面,讓你的顧客去免費的試穿,然后讓顧客能夠看得到摸得到那些產品的品質,然后幫顧客去承擔不需要去等單的一些時間的成本。
那你不是在幫你的顧客承擔風險嗎?所以你還覺得你在線下給顧客去成交一件產品還站不住腳嗎?那是因為你還沒有完全的掌握你和線上最大的核心優勢是什么。
你最大的核心優勢就是線上再讓消費者承擔風險,而你再幫消費者承擔消費者的風險,這就是大家最大的優勢,也是大家最大的突破口。
未來會有更大的線上沖擊,也會有更多的消費者跟你說線上哪哪哪才賣多少多少,那你完全就可以非??隙ǖ姆磫栴櫩鸵痪?,當然,那如果讓你等一個季,讓你等30天,你還想要買這件衣服嗎?