童裝老板們，2023年關于童裝行業的大趨勢，但凡你想在2023年有所突破的話，一定要仔細看一下，肯定能給你帶來一些意想不到的效果。

一、尋找差異的貨品資源，建議你如果說你可以通過一些平臺，或者說一些個體買手，二批能拿到一些偏設計師風格的一些產品，一些貨源，就能幫助你跟同行做到一些產品升級的這樣的提升。

那如果實在沒有的情況下，那也要在貨品采買的時候去預先規劃主題系列，色系搭配的預埋，那這樣的話就幫助你的店鋪在陳列的呈現的時候有比別人更多的吸精點。

二、會員的精細化運營，就是你會發現，我們周邊很多童裝店老板都在做充值，都在做會員系統，但是，基本沒有人去對你的會員做斷層掃描。

所以建議你去做以下三個分析，第一個，去拉一下數據，看看我們的顧客全年在我們這邊消費了多少錢。第二個，把前二三十個消費最高的顧客，把他的信息拉出來，你看看你有沒有他的電話，有沒有小朋友的相關信息。第三個一定是去把這些會員一年在我們這邊消費的次數表達出來，這樣的話，通過三個數據一起整合之后，你就會發現你要怎么管理這些會員，通過什么樣的方式讓他多來幾次店，通過什么樣的方式提高客單價，這樣的話就能幫助你提升會員的價值。

三、是對于流量的管理，也就是說參考上面一條，我們已經把私域的整個中心化管理做好了，那這個，是保住我們現有業績的基本盤，也要考慮能否通過現在這些核心的會員去做一些裂變。
另外一個，就是公域流量，那我們會發現，我們流失掉的這部分客戶基本上被抖音和朋友圈營銷給拉走了，但是我們自己卻沒有在做這個流量端口。

第四點是大家立刻馬上回去就能執行的東西，叫做顧客的個性化服務，就是當今的服裝行業，店里面配個飲料，配個零食啊其實就是一個基本服務了，那如果說你們有幫忙打印，比如說下雨天提供雨傘，這個其實也就是個標配，但這些東西感動不了顧客了，那如果說別人有的你有這個東西就是本分，那如果別人沒有的你有，這才叫本事。

所以老板們，找好貨，管好會員，做好流量服務，到客戶心坎里面去，2023你一定行。