未來不是你能不能做到的問題，而是市場趨勢本身。如此，你想成為市場的這個，首先你得走好以下幾點。

作為供應商，首先得把貨幣經營好，這是核心。在做爆品思維的同時，要兼顧組合結構風格的細化，產品差異化上，讓自身更具競爭力，做人無我有，人有我優的東西。

第二是不能團隊打造，一塊是指的銷售賦能團隊，一塊兒指的商品賦能團隊，那銷售賦能團隊包括人員帶教，業績追蹤以及運營指導，那商品賦能團隊包括什么？一，客戶的商品賣點提煉，主推爆款打造以及陳列搭配帶教，還有商品的管理指導；二，做批發模式，品牌標準化轉型升級，以品牌運營思路再加上自身貨幣的靈活性來打造自身競爭力，既有靈活性，又有品牌的規范性。

畢竟我們很多的零售客戶現在已經有了品牌的發展意識。數據分析與客戶維護要建立全面的數據分析系統，只有這樣才能有效的為客戶賦能，既能降低自身的商品運營風險，又能解決客戶的指導商品運作。

同時，我們要建立客戶檔案，了解客戶各方面的信息，只有與客戶保持高效的溝通與鏈接，才能真正的提升客戶的忠誠度。

綜上所述，只有供應商比客戶更專業，才能真正的有效的幫助客戶去提升其生存以及盈利能力，從而謀求自身的存續發展?？赡艽蠹視J為這些沒人能做到，但是我告訴你市場供需關系已經發生改變，未來不是你能不能做到的問題，而是市場趨勢本身如此。

以上圖片均來自閨秘內衣品牌，有意向的小伙伴可以咨詢麗人服裝網~