5月13日晚，東莞市超城制衣有限公司在董事長劉超先生組織之下成功的組織了一次別開生面的全體職員五項管理培訓學習。在培訓前，董事長劉超先生首先發言，他繪聲繪色的說道，組織這次培訓學習的目的是通過學習五項管理的基本理論方法，使全員工對五項管理基本知識有一個真正的認識，以便我們在今后的工作或生活中不斷的提升各方方面面的能力，最終達到我們個人業績有著突飛猛進的提升，綜合素質有著大躍式的提高。幾句簡單的肺腑之言卻給整個培訓室里帶來雷鳴般的掌聲，把整個培訓室氣氛推向最高潮。

接著，整個培訓室里突然沉寂下來了，全體人員開始嚴肅的等待著五項管理視頻學習的到來。五項管理即心態、目標、時間、學習、行動五方面的管理。

一.心態管理：

人與人之間只有很小的差異，但這種差異卻往往造成了人生結果的巨大差異：很小的差異就是人生的態度是積極的還是消極的，巨大的差異就是結果的成功與失??！

二.目標管理：

積極的心態為成功打下堅實的基礎，但態度只是成功的第一步，打好基礎，還要在上面構筑成功的大廈，目標就是構筑成功的磚石。要取得成功，必須制定目標。

三.時間管理：

有了目標管理。還需要“時間管理”的技巧。把所有的目標分清輕重緩急，盡快地逐一實現，提高生命的效率。

四.學習管理：

只有不斷學習，才能持續成功。

五.行動管理：

人生沒有太多的機會等待，作出決定，馬上行動！ 行動，是一切成功的保證。

經過近三個小時的視頻培訓學習，再加之董事長劉超先生最后的分享更是令全超城人振奮人心.有這樣的領頭羊，有這樣的領導班子，玉情兒何愁不發展。讓我們一起行動起來，只要我們能下定決心按“五項管理”行動起來，相信成功一定不會太遠！