良好的硬件設施和服務是服飾店鋪成功的基本條件。但是服飾店鋪成功的首要條件應該是所銷售的商品在樣式、質量和價格上都有獨特的優勢。作為經營活動的初始環節，商品的進貨如同銷售一樣重要。沒有好的商品，銷售就無從談起。通過商品進貨，組織適銷對路商品，商品周轉快，資金占壓少，商品銷售才會充滿活力。反之，商品進貨不理想，不能組織適銷對路商品，商品周轉就會慢，資金占壓就多，庫存結構就不合理，銷售商品就會缺貨斷檔。

可以毫不夸張地說，采購到好的商品，也就意味著完成了銷售的一半。因此學會商品進貨的原則、方法和技巧，實施一整套有計劃的進貨步驟，實在是店鋪經營者不可或缺的一項重任。

（一）進貨遵循的原則

一、概括地說，進貨要堅持以下三個原則：

原則一：勤進快銷的原則。

勤進快銷是加速資金周轉、避免商品積壓的重要條件，也是促進經營發展的重要措施。店鋪必須力爭以較少的資金占用、經營多而全的品種，加速商品周轉，做活生意。當然，也并非越勤快越好，它必須要考慮店鋪的條件以及商品的特點、貨源狀態、進貨方式等多種因素的狀況。以需定進是要根據市場需求情況來決定進貨，保證購進的商品適合顧客的需要，能夠盡快地銷售出去，這樣能夠避免店鋪盲目進貨，促進商品銷售。

原則二：適時適當原則。

適時指進貨既要趕在商品缺貨前，以免少做生意還使顧客產生不滿，還要避開生意忙的時候進貨，以免到時理貨人手不足，而且造成商場雜亂。一般在節假日以及每天營業高峰時間，都不要進貨。要做到這一點服飾店經營者必須隨時掌握銷售動態，對各種促銷活動有預先計劃。

適當是指進貨要在不同的季節、不同的流行時尚種選擇與服飾店定位一致的服飾，完整全面地表現服飾店的風格。另外，進貨時不能出現貨品不符、帳目與實物不符等錯誤，以免造成延誤銷售時機，增加運送成本。

原則三：誠實守信原則。

店鋪在進貨時要信守合同，誠實守信，保證合同的合法性、嚴肅性、有效性，更好地發揮經營合同在經營中的作用，樹立良好形象，協調好店鋪與各有關群體之間的相互關系，從而使得店鋪銷售開展較位順利。

（二）進貨的作業流程

人員培訓——信息收集——制定計劃——供應商選擇——進貨作業——商品驗收——商品入庫