2015年8月5日，安踏體育用品有限公司在香港公布了2015年上半年業績公告，報告期內，公司收益增加24%，至人民幣51.1億元創下歷史新高;毛利率亦創下歷史新高至46.6%，毛利達人民幣23.8億元，經營溢利人民幣12.6億元，業務增長速度亦超去年同期。此外，安踏還公布了2016年第一季度訂貨會數據，數據顯示，安踏已經連續九個季度實現了訂貨金額增長。

科研創新 提升產品差異化 創新產品成增長引擎

為了應對行業同質化困境，安踏持續推動產品創新提高產品差異化，同時加強供應鏈反應、成本效益及質量監控，以保證可持續發展。

目前安踏已經擁有彈力膠、柔軟柱、易彎折、能量環等19項頂尖跑步科技，在2015年第一季和第二季推出的第二代能量環科技跑鞋和第三代呼吸網科技跑鞋，進一步提升了安踏產品的功能和價值。2015年安踏跑步品類的科技含量產品訂貨量較2014年增長38%，Challenge100專業跑鞋、冰感T恤等科技含量產品的售罄率都高于普通大貨產品。2015年上半年安踏科研投入占銷售成本的比例為5.2%高于2014年的4.3%，這一比例已經和國際品牌的比例接近。

截止2015年6月30日，安踏推出超過770款鞋類、1540款服裝和640款配件的新款式，以滿足類消費者的需求。

高效供應鏈確保業務可持續發展

向消費者提供舒適且具保護性的優質產品，是安踏長期以來的優勢。不斷加強整個生產過程中的品質檢測監控能力。嚴格采用ISO國際測試標準，以確保所有產品品質維持優良水平，同時和優質OEM和ODM緊密合作，強化供應鏈以縮短產品生產周期，更靈活的應付突發補單并保持成本優勢。此外，安踏進一步優化生產效率。截止2015年6月30日，安踏已采購產品總量中，鞋服自產比例分別為47.6%和15.2%。

優化網絡管理 提升店效

作為零售導向戰略的核心，安踏不斷優化零售網絡提升店效。除了與零售商緊密溝通，收集消費者反饋，從而開發深受消費者喜愛的產品外，安踏還定期和零售商交流分享零售數據、意見反饋及市場趨勢，并為零售商制訂更精準的產品開發規劃、訂貨指引和補單預測，并鼓勵零售商靈活補單，以降低他們的庫存風險，同時又能把握市場機會。

截止2015年6月30日，共有安踏店鋪7340間，安踏兒童店鋪1334間，FILA店鋪544間。

豐富體育資源 鞏固品牌專業形象

通過豐富且多元化的體育資源，不斷進行創新營銷活動，持續提升品牌差異化及專業形象。
安踏不但和中國奧委會及中國體育代表團保持緊密合作關系，在重要賽事中，為中國頂級運動員提供優質的領獎裝備。與水上運動、冬季運動、拳跆運動、體操運動、舉摔柔運動五大運動管理中心旗下24支國家隊合作，為這些國家隊的所有運動員打造專業的比賽裝備。以此進一步加強安踏產品專業形象，深化安踏代表中國體育精髓的品牌形象。

2015年4月，安踏支持中國極限馬拉松運動名將陳盆濱挑戰連續100天跑100個馬拉松的壯舉，為其精心打造超級跑鞋――Challenge 100，并舉行了一系列跑步活動及互動游戲，傳遞安踏“永不止步”的品牌精神。此外，還于今年5月份發布“你就是跑者”跑步戰略，為領跑中國跑步市場提供有力支持。

自2014年安踏成為NBA中國官方市場合作伙伴及NBA授權商后，安踏進一步豐富安踏-NBA聯名品牌系列產品，推出NBA2015全明星賽及總決賽版籃球鞋。另一方面，安踏簽約金州勇士隊明星得分后衛克萊?湯普森，進一步壯大安踏“實力無價戰隊”陣容。6月，湯普森在NBA2015總決賽上贏得了首枚NBA總冠軍戒指，通過相關營銷活動，加強安踏的品牌認可度，進一步促進籃球產品銷量。

鞏固領先地位 勇攀高峰

中國政府支持體育行業發展和運動的普及，讓具有良好功能、價格優惠的體育用品需求持續增加。在此背景下，安踏將繼續發揮穩健的運營能力、強大的品牌價值、優良的產品差異化，配合有效的零售導向戰略，以保持公司在各市場的領導地位，并把握長遠的市場機遇。

安踏董事局主席兼CEO丁世忠表示：“普遍預期中國體育用品行業在短期將繼續面對激烈競爭及整合。不過，我們憑借高效的品牌策略及零售導向措施，讓我們成功重拾增長，并有望于2015年勇闖另一高峰。同時，政府支持擴大內需、加速國內體育行業發展及促進參與體育活動的普及，均為在中長期刺激中國體育用品市場的利好因素，我們將通過善用豐富而獨有的體育資源，推出更多優良產品，加強發展電子商務和FILA業務等措施，在行業中脫穎而出，鞏固領先地位，為股東創造更大價值。”