核心提示：相信最近有不少跑圈的朋友都刷到了日本女模特水原希子身穿安踏新款氫系列產品的照片和視頻。在視頻里，水原希子用一個蒲公英來托住空氣風衣，還從薯片包裝袋拿出一雙安踏氫科技2.0跑鞋，以此證明安踏氫系列產品的“輕”。
相信最近有不少跑圈的朋友都刷到了日本女模特水原希子身穿安踏新款氫系列產品的照片和視頻。在視頻里，水原希子用一個蒲公英來托住空氣風衣，還從薯片包裝袋拿出一雙安踏氫科技2.0跑鞋，以此證明安踏氫系列產品的“輕”。

水原希子身穿的其實是安踏氫科技2.0（Flashlite2.0）鞋服產品。時間倒退到一年前的4月，安踏跑步品類事業部在北京首次推出自主研發的Flashlite氫科技平臺，發布氫跑鞋1.0，用“螞蟻都能推動的跑鞋”來做展示，突出氫跑鞋1.0的超輕功能。

一年后，安踏跑步品類事業部總監高哲祥告訴氪體，“反響很好！氫跑鞋1.0全年銷量突破100萬雙！”

自從安踏推出品類制的組織架構后，跑步品類制就不斷強勢發力，瞄準大眾消費者的“輕”與專業競速跑者的“快”，先后推出不同需求的跑鞋產品，力求要在跑鞋市場占領一席之地。

氫跑鞋2.0，強化鞋子的防滑與耐磨

同樣是搭載安踏Flashlite平臺技術，氫跑鞋1.0與2.0的重量分別是129g與143g（注：以單只41碼男款為例），為何二代產品會稍重一點，高哲祥也詳細介紹了原因。

“氫跑鞋1.0推出之后，根據消費者反饋，鞋子重量雖然是輕了，但是在潮濕環境下，鞋底防滑性與減震性卻有些不足。為了解決這一瑕疵，2.0產品則通過技術升級，優化動態止滑動能，兼顧輕便與緩震腳感，進一步提升運動表現力。”

安踏創意總監Robbie Fuller也認為，增重是非常值得，因為鞋子增加了抓地力，讓跑者每一步都更加穩定，這也能體現安踏品牌關懷——安全踏出每一步。

與去年只是推出氫跑鞋1.0不同，此次安踏跑步還增加了服裝產品——薄如蟬翼的空氣風衣引發消費者好奇心。據介紹，男款L碼空氣風衣重量為34.8g、女款M碼卻僅為30g，是世界紀錄認證之最輕運動風衣。安踏空氣風衣是作為限量商品來發售，售價499元。

在安踏跑步看來，氫跑鞋目標消費人群是大眾消費者。據安踏品牌副總裁朱晨曄介紹，安踏跑步品類的人群定位是在30歲左右，集中在二三線及以下的城市人群——他們在日常生活生活中需要一雙輕便的鞋子，偶爾也會有十公里內的跑步運動需求，超輕、便攜甚至多場景穿著，是氫跑鞋2.0的主打消費場景。

這一次，氫科技2.0開始同時推出鞋服產品，背后是安踏跑步品類事業部的內部整合力的升級。

品類制實施效果明顯，自主整合力增強

2018年底，安踏品牌內部發起架構調整，安踏主品牌產品，在籃球獨立事業部取得成功后，劃分成籃球、綜訓、跑步、運動生活四大獨立事業部，各事業部旗下的產品從研發、設計、生產、再到宣傳，都由各事業部協調完成。

朱晨曄也強調，安踏定位專業的運動品牌，因此科技創新對安踏很重要。“科技引領極致性價比”，希望通過科技的力量給消費者、運動者帶來更大價值。讓他們在運動中表現的更好，一直是安踏品牌的追求。

因此，對于安踏跑步品類事業部而言，首先就是要從跑步科技出發。目前他們已經擁有緩震與回彈功能的Flashfoam蟲洞科技、還有重新定義輕的Flashlite氫科技，這兩項鞋類科技也適用于其他品類鞋產品。

跑步品類事業部成立一年多以來，總結過去一年的亮點及成果，高哲祥說內部工作的整合能力得到很大提升。

“跑步品類制最大亮點就是整合鞋服，從企劃開始就尋找消費者痛點，這樣更能有明確方向。”

針對專業消費者，2019年柏林馬拉松中，安踏推出C202 2.0專業競速跑鞋，并融合扇子、撥云見日等中國文化融入其中，變成一個有中國文化表達的馬拉松專業競速跑鞋，在柏林掀起一股中國文化風潮。

為了緊貼年輕潮流消費者，與具有潮流屬性的IP進行聯名合作。安踏發售氫跑鞋1.0的時候，與可口可樂的聯名款就受到消費者喜愛，此外還有NASA、漫威等IP，也都是安踏跑步聯名的對象。

Robbie Fuller介紹，氫跑鞋2.0也會繼續推出聯名產品，繼續拉近與消費者之間的距離。

就在安踏集團上月發布的2019財報中，其中鞋類產品總營收為114億元，同比增長32.25%。至于跑鞋在安踏整個鞋類產品占比如何，朱晨曄告訴氪體一個參考，“跑鞋銷量占整個鞋類銷量的一半左右，而且跑鞋是安踏非常重要的品類。”

疫情影響下，安踏跑步戰略的變與不變

由于今年特殊性，在新冠疫情影響下，馬拉松賽事的停擺對于安踏跑步事業又有著怎樣的影響？

面對新冠疫情的沖擊，國家體育總局、中國田徑協會、甚至是國務院都下發通知，馬拉松聚集性賽事暫不恢復，這對跑步市場帶來了一定程度上的影響。

高哲祥也透露了今年安踏跑步的戰略調整，“在上半年無任何馬拉松現狀下，安踏跑步團隊策略是用有趣、好玩、有賣點的產品吸引消費者；而在下半年，則是需要等待第一場馬拉松的舉辦。安踏會匹配相應馬拉松賽事贊助資源，來吸引專業跑者的關注度。”

朱晨曄也補充道，“今年安踏跑步在營銷及預算方面依舊按照整個計劃在走。以這次氫跑鞋2.0為例，會更加注線上場景的宣傳和營銷，例如B站、小紅書、天貓、抖音等消費者喜愛的平臺，甚至會和李佳琦合作，來觸達更廣泛的人群。”

在面對專業競速馬拉松消費者的最佳接觸場景，安踏跑步早已對馬拉松比賽早有布局。

安踏跑步旗下競速跑鞋Challenge202,早在2018年的北京馬拉松里，為700多跑者刷新了PB，坊間稱之為“PB鞋”。據安踏跑步推廣總監姜淼介紹，下半年會有一個更高端的競速鞋與專業跑者見面。

在馬拉松賽事尚未能撥云見日的當下，安踏跑步先用氫跑鞋2.0作為先鋒，吸引大眾消費者的關注，等到下半年馬拉松有所復蘇，再推出高端競速鞋新品，甚至挑選合適的馬拉松賽事資源合作，以此鞏固安踏在馬拉松跑鞋市場的領導地位。

“持續為消費者提供專業化、高價值感、國際化的商品，從而實現由‘消費者買得起的品牌’向‘消費者想要買的品牌’轉型，這正是安踏品牌一直在努力的方向。“安踏集團副總裁李玲表示。

面對2020的不確定性，安踏集團董事局主席兼CEO丁世忠在2月的致全員信中說道，“通過創新，做好組織、商業模式的重構變革，2025年雙千億的目標不會變。”

從安踏2019全年接近340億元的營收額來看，安踏集團實施的“單聚焦、多品牌、全渠道”戰略完全正確。而等疫情結束后，中國體育用品行業將會繼續迎來爆發，相信安踏會繼續高速前進，實現雙千億目標。