我們每一個人都應該學會管理，管理自己的時間、管理自己的財產，開一家童裝店也是如此，只有合理的管理才能讓你的店鋪更好的經營下去。但是新手開店難免有不周到的地方，管理也會有很多疏漏的地方，這些細節有可能會讓你的店鋪陷入危機，小編整理了一些童裝店鋪管理的技巧，助你開店更輕松！

童裝店管理，大致可以分為店鋪管理和人員管理兩種。店鋪管理，當然就是上面說的，從童裝店的裝修、進貨、陳列、營銷等方面，都要進行定期的管理與總結。

童裝店存貨也是整個開店過程中必然要面對和解決的問題，適時的甩貨和打折，都需要店主對當地市場有很好的把握。人員管理，當然就是針對店內工作人員的管理與培訓，導購、促銷以及服務態度的培訓，都直接關系到整個店鋪能否順利運營的重要因素。

優秀的陳列可以吸引顧客進店，而怎樣將所進的貨物進行完美的陳列，是需要講究一些技巧的。童裝品牌加盟的話就不用太過擔心陳列的問題，但是零售店主則需要自己摸索、學習，在進行童裝陳列的時候，要力求與童裝店裝修風格相匹配，如果可以的話，盡可能擺出一些造型，這樣可以更好的吸引顧客。

光有好看的陳列是不行的，還要學會如何營銷，這與童裝店盈利有著直接關系，說到銷售就不得不提導購了，一個優秀的導購會讓店鋪蒸蒸日上，而優秀的導購所具備的專業素養，優質的服務態度、專業的知識、會察言觀色了解顧客的心理這些都是導購應該具備的能力。

最后的管理就是對人員上的管理了，店員是為你店鋪工作的員工，而你必須懂得如何對待他們，知人善任，才會讓店員發揮自己的特長，有助于店鋪的發展。管理一個店鋪，對于老板也是一門必修課，不僅僅管理店員，更也要懂得管理店鋪。