大部分人不清楚“快時尚”三個字到底定義什么，但提到它，腦海中就會浮現ZARAGAPH&M或者優衣庫等服裝品牌。在過去三十余年間，以上述品牌為代表的快時尚巨頭們總能將流行元素批量、迅速地供給于全球的年輕人，過程中，它們輕易地完成了資本累積，并實現全球化擴張。

全國零售業中快時尚貢獻了很大一部分的銷售額，但近些年來，快時尚被退店、縮減與退離等包圍，上個月，行業熱點是H&M中國首店閉店；這個月，ZARA母公司Inditex集團旗下三大品牌將同時于月底關張。大型快時尚品牌接連撤退，不止帶來了消費者層面的迷惘，矛盾存在各處。

疫情當下，曾經的快時尚被消費者爭搶，很遺憾，快時尚撤退后，還沒找到一個能打的。

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快時尚的尷尬

北京三里屯太古里，一個年輕人與時尚弄潮兒集聚的中心。曾經H&M、阿迪達斯和優衣庫，一字排開，分別成為地標性的存在，眼下，優衣庫和阿迪達斯品牌升級，打造旗艦店，其中傳了多年要撤店的H&M，成了唯一不變的那個。

2014年5月底H&M在太古里開業時，這里一度被視為集團在中國市場發展的里程碑，現在卻又成為“被嫌棄”的存在。H&M當然只是一個行業的縮影。ZARA母公司Inditex集團旗下三大品牌也將于7月份停止中國地區的運營?？鞎r尚的頹敗主要歸因于電商崛起和消費者心態變化。

一方面，00后成為消費主力軍，這一代的年輕人追求品質和個性化需求，快時尚看起來不再矚目；另一方面，網購能夠提供更多物美價廉的服飾品，人們很難走進線下，快時尚倒顯得可有可無。

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商業市場的無奈

對于購物中心來說，ZARA、H&M等快時尚品牌通常占據著黃金鋪位，即商場一層，也是最能定商場調性的地方，因此，招商會傾向于一線奢侈品或輕奢品牌?？鞎r尚盡管價格相對低廉，但因為是大型跨國集團品牌，仍符合“守調性”的需求。

嚴格地說，一處商業地產中，快時尚為代表的品牌為主力店型，相同定位的還有絲芙蘭（SEPHORA）等，如今，因為全球業績下滑、轉型等需求，快時尚大批撤退，絲芙蘭們也受困于此，開店額度縮減，很難增新，商業地產們，面臨一個行業層面的棘手問題：招商。

顯然，一般的商業地產們沒有三里屯太古里和正佳廣場般的好命。當下的他們，陷入了“引入新品牌”和“新品牌難做”的尷尬中。

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消費者的迷茫

在北京，兩家GAP門店正在清倉打折，8月份將直接撤店。受戰略失誤、設計陳舊等多重因素影響，近些年，GAP在全球接連陷入關店陰云，中國市場更是如此。

在小紅書等社交平臺，不少消費者都發出相似感嘆，快時尚們都在撤店，百家好、Bershka們直接退出了中國，還能去哪里買衣服？前段時間電商預售，很多商家為了降低成本，消費者收到產品貨不對版、質量難辨。與此同時，BM風開始盛行，即便是一向以極簡、舒適風為主的優衣庫，也極大受到了該風潮的影響。近兩年的部分女裝設計，在愈發“BM”化。

將衣服碼數改小，設置穿衣障礙，誰能否認，沒有反噬的風險呢。普通人的穿衣自由，顯然才是最大的市場需求。

結  語

有數據顯示，預計2023年我國服裝行業零售收入可超4萬億元，其中，快時尚整體增速明顯高于整個行業，大型快時尚品牌們已知的轉型方向，集中于孵化擴張中高端新品牌。當然，對于商業地產們來說，更翹首以盼像快時尚一般的“穩定靠譜型”新品牌——這是新消費努力的方向了。