今天小編就想跟大家聊一聊，雖然現在服裝行業的用人環境嚴峻，但有幾類人業績再好也不要培養或重用，否則將損失慘重。

01

道德品行不端之人不能用。

今天給大家說一個案例，小編有一位在服裝企業做銷售經理的朋友，2年前，公司來了一位做導購的小姑娘，長得好看，口才也好，很受店長和同事的喜歡。小編的這位朋友在巡店過程中就相中了那個女生去了總部做銷售。前一個月都很好，也為公司出了很多力，之后連續一周這個女生以家人生了重病為由請假、向同事借錢，朋友出于好心就把一單給企業定制工作服的15萬元的單子交給了她去談，想著談成了，就能幫她解決一部分燃眉之急。結果單子談成了，這個銷售拿著支票消失了，最后這位朋友承擔了公司50%的經濟損失，還被進行了降級處理。所以老板在用人上一定要擦亮眼睛，對于這種道德品質存在問題的員工一定不能重用。

02

一個不懂得感恩之人不能培養。

一個不懂得感恩的人，無論怎么培養，終究還是一個“白眼狼”人性本惡不是沒有道理的。這是一位買手店的老板的親身經歷。當時她們公司有一位特別有靈性而且能干的買手，這位老板希望把她培養成超級買手，然后去培訓公司的其他員工。于是她自掏腰包，送那個買手去法國學習服裝搭配，參加各大買手節也帶著她。就這樣那個買手跟著這位老板學習了兩年，最后帶走了所有的供應方資源和客戶資源，自己出走開了一家買手店。一個不懂感恩的人，你對他的好只會激發他內心的欲望膨脹，于是人性之惡的種子就會在心底深埋入土，不斷地吸收內心的黑暗面，悄悄生根發芽。

03

素質不高還不能接受他人批評的人不能用

本身素質不高，可以后天通過學習、培訓提高。但是，不能虛心接受聽取他人意見的人不堪培養及任用。小王是一家服裝店的收銀，由于店里平時人不多，她總是覺得自己不需要跟銷售一樣按時按點到店里。于是小王三番兩次遲到早退，還經常馬馬虎虎。有一次店長就遲到的事情在開晨會時點名批評了小麗，小王非但不虛心接受，還強詞奪理：“店里生意本來就不好，沒幾個人，我一天都收不了幾個錢，何必呢？”這件事情被老板知道之后，第二天小麗就被解雇了。人才是一個公司的發展之本，只會賺錢的員工不等于她就是人才。老板們一定要擦亮自己的雙眼，不要讓一些害群之馬成為你生意上的絆腳石！