關于怎么樣解決實體店想要做好抖音，但人才沒有辦法到位的問題，給你分享一個最實用，沒有任何套路，中小門店最好的方法，做抖音對于一個實體店來說，團隊架構不是特別的復雜，一個運營設計加一個拍剪就夠了，很難找到上面這個頂層的一個運營設計。

在很多大城市會存在一個問題，真正的運營人才是不愿意去為一個單獨的中小型的服裝店去做服務的，在四五線偏遠的小城鎮上，根本你就沒有這個類型的人才。

那我給大家一個最實際的辦法，沒有其他的路徑，你挖也挖不到人，找也找不到人，培養你也培養不出來，只有一條路可走，就是老板自己變成一個運營，至少你得是半個運營。

所以老板其實想要在這個事情上偷懶是真的做不到的，你必須自己得懂這個事兒，然后找一個技術型的拍和剪，他在我們很多的城市都是有的，哪怕放在小縣城也會有一些，比如說婚慶的拍剪，他們是具備這樣的技術能力的，但他缺的是對運營的一個設計，所以老板自己當運營，再找一個全職業也好，兼職也好的，拍點過來跟你做配合。