開一家服裝店究竟掙不掙錢，你問老板娘，老板娘會回答你賺錢，你問她錢，她說進了貨，貨又賣了錢，錢又進了貨。所以對于開店的老板來講，最頭疼的是什么？

那一定是店鋪里邊積壓的庫存跟斷色斷碼的衣服了，如果說把它清掉了，那么你就是賺的利潤，如果說沒有，那你賺的就是庫存。那在服裝店鋪里邊來講，遇到斷色斷碼以及庫存的這種情況，我們到底應該如何去及時的清貨，保證店鋪里邊的利潤？

首先在遇到斷色斷碼的情況，大多數老板一般都會直接選擇進行降價跟打折，那我一個180的，你斷了，如果說是170的，你認為我會買嗎？

所以第一個核心關鍵點在遇到斷色斷碼的情況，先要讓員工去熟悉斷色斷碼的衣服的尺碼、顏色還有結構。

第二個，當員工熟悉這些貨品的數量、尺碼、顏色跟結構之后，再遇到適合這個衣服尺碼的顧客的時候，先給他推薦斷色斷碼的衣服。

第三個，我們可以適當給員工制定一些獎勵，針對于斷色斷碼的貨品，給員工一定的獎勵，讓利給顧客還不如讓利給我們的員工，顧客買了便宜了，他也未必說你的好，念你的好，那我們干嘛不讓我們的員工先富起來？所以我們可以在每一個禮拜里邊，針對于店鋪里邊斷色斷碼的滯銷款，給員工制定成獎勵款，讓員工賣這件衣服可能是賣其他衣服提成的兩倍到三倍的收入，同時，你老板的利潤也高了。

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