花旗奢侈品研究主管肖維表示，目前奢侈品的消費環境與2019年已大不相同，奢侈品集團需為疫情后的奢侈品消費轉型做好準備。

年初以來，全球多家奢侈品品牌齊齊漲價。

投資研究機構伯恩斯坦公司（Bernstein Research）的數據顯示，路威酩軒集團（LVMH）本周在全球范圍內上調了手袋價格，平均漲幅在6%~7%之間。有些手袋價格漲幅甚至達兩位數，一款頗為流行的路易威登Coussin中號手袋價格現已上調了約25%。

其他品牌也競相漲價。擁有卡地亞等奢侈品牌的歷峰集團上調了旗下部分手表和珠寶商品的價格。另一家奢侈品集團卡普里首席執行官愛多（John Idol）在本月財報電話會議上表示，旗下范思哲和Jimmy Choo等品牌亦有提價計劃。

跨國投資銀行集團杰富瑞集團（Jefferies Group）分析師帕克（Kathryn Parker）表示，多家奢侈品集團稱，提價與通脹、成本上漲相關。但實際上，即使在低通脹時期，許多奢侈品集團仍會因成本上升而提價，這是因為他們擁有商品定價權。

“奢侈品集團這樣的策略往往不會嚇跑顧客，反而會因此提升其銷量和利潤。”她稱。

成本增加還是營銷策略？

LVMH集團首席執行官阿爾諾（Bernard Arnault）在最近一次的財報電話會上表示，上游原材料、運輸成本提升，加重了該公司的成本負擔。“面對通脹，我們自有應對辦法。與其他公司相比，我們的一個優勢便是在定價方面擁有一定的靈活性。”他說。

開云集團的首席財務官杜普萊克斯（Jean-Marc Duplaix）日前表示，該公司2022年的首要任務便是實現利潤率增長，而提高部分商品價格便是選擇之一。

不過，北美一家二手奢侈品電商Lux Second Chance首席執行官戴安娜·阮（Diana Nguyen）認為，成本上升僅是奢侈品集團提價的表面原因，更深層次原因在于，提價是奢侈品集團慣用的營銷策略，這可以營造奢侈品供不應求的局面，提升奢侈品的稀缺性、排他性，奢侈品集團也可以借此提升品牌價值，實現商品從消費品向保值品的轉化。

一般來說，富人愿意接受甚至刻意尋求高價的奢侈品，因為購買越貴的奢侈品，越能彰顯其身份。這與許多消費品牌大相徑庭，消費品企業通常很難痛下決心把成本轉嫁給對價格敏感的消費者。

戴安娜·阮表示，二手奢侈品電商的數據便反映了上述情況：即奢侈品消費者追求的是品牌價值，并不會過多地在意價格。Lux Second Chanc的數據顯示，在該平臺上，愛馬仕、香奈兒等品牌的二手手袋、服裝等價格仍然與其零售價相當。

“這不僅說明這些商品沒有因為轉售而失去過多價值，也說明這些品牌非常令人垂涎。”她說道。

外媒報道稱，由于一些奢侈品供應量較少，近年來二手奢侈品電商平臺正發展得如火如荼。2021年，全球二手奢侈品電商平臺上的銷售額已達330億歐元。不僅如此，進入這一奢侈品細分領域的企業也越來越多。作為全球三大奢侈品集團之一的開云集團也開始布局這一細分領域的投資。

分析師：應為疫后消費轉型做好準備

LVMH集團、開云集團的財報顯示，2021年，這兩家公司的營收分別達632億歐元和176億歐元，不僅比2020年大幅增長，亦分別比2019年增長20%和13%。歷峰集團的財報顯示，2021~2022財年，該公司前三季度營業額同比增長51%。

帕克（Kathryn Parker）認為，此前多國推出了財政、貨幣刺激政策，使民眾儲蓄率攀升、股票等資產價格提升，從而令民眾有較強的購買力，這可以提振奢侈品的銷量。咨詢機構貝恩估計，2022年，全球奢侈品銷售額將由2021年的2830億歐元增至3000億~3100億歐元。

瑞銀表示，奢侈品集團在商品上擁有較大的定價權，而定價權也會與品牌吸引力形成正向循環，這將使這些集團的利潤率在2022年再創新高。

不過，花旗奢侈品研究主管肖維（Thomas Chauvet）表示，目前奢侈品的消費環境與2019年已大不相同，奢侈品集團需為疫情后的奢侈品消費轉型做好準備。”過去，游客們在巴黎、米蘭等地購買奢侈品，但目前國際旅游業仍未復蘇到之前水平。疫情期間，許多民眾從大城市中遷出，使得在美國奧斯汀、匹茲堡和其他非沿海城市的奢侈品銷售量激增。”他稱。