服裝實體店老板娘現在上貨是越來越茫然的，而且這茫然的理由，就這以下三點，庫存的產生也是因為這三點而造成的。

首先第一點，老顧客進店看到店內所有的產品沒有買單，放下一句話，你家怎么沒有新款？這老板娘急的，必然要去上探心，這個時候從來都不會考慮一下自己店內的庫存里面有什么樣的產品要去做搭配，反正老顧客說這個不是新款，那么我就一定要換一波新款給她看。

可是你確定你上回來的新款顧客就一定能夠滿意嗎？確定你上回來的新款她就覺得是新款嗎？賣衣服的人就一定要懂得衣服設計來設計去，其實基礎理念就那么一些，能夠真正讓風格改變的是你的搭配理念和你的思維傳達的。如果說你在糾結衣服本身上，那大概率是沒有什么新款可言的。

第二點，在店內呆久了，看久了，店內的產品一旦超過七天或十天以上的，就覺得這一批貨品全是舊款，只要沒賣，就是舊款，上貨只為了自己賞心悅目，而不是為了賣貨。

可是你要回歸正題，這家店你開起來時就是為了賣貨而開的，而不是為了自己賞心悅目。如果你只為了自己賞心悅目，何必要去開一家店？

第三點，上貨完全跟他人的節奏，別人上貨你也上貨，從來不考慮自己是否真的需求，是否有能力把這些產品在對應的時間里面能賣的出去，只是一味的盲從跟從，別人在上時，你如果不上就是落后。

你有想過說你開一家店的所有節奏其實都是要跟隨自己的節奏嗎？如果你自己都不把控節奏，你如何能夠把產品賣的更好？

所以為什么現在那么多的老板娘總在問什么時候上春款，什么時候上夏款，什么時候上秋款，什么時候上冬款？因為你們所有的節奏都是他人的節奏，而不是自己的節奏，自己去深思熟慮一下，你所有的庫存是不是都是因為這三點因素而產生的呢？

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