99%的實體店的老板都進入了一個誤區，做生意好不能看業績，一定要看什么，看凈利潤，也就去掉房租、人工、雜費以后，你能剩下多少錢？

假如你的銷售生意很好，每天能做一萬兩萬的生意，但是你房租很貴，面積很大，裝修公攤一年下來都要攤個十萬二十萬，員工很多，最后到你口袋里的有多少？

所以做生意一定是看凈利潤，當下有很多的傳統的生意模型，他的店型已經被淘汰了，所以縱觀實體店鋪，老板為什么賺不到錢？因為你賺的錢都支付給房東和員工了，自己剩不了多少。

大家現在做實體店的投資一定要去算清楚，不光算盈虧平衡點，還要算一下你投資十萬二十萬一年能做多少，投資回報率是多少？

同樣的三個項目，你一定要選擇一個最優選，最佳選，也就是投資回報率最高的，同樣是掙三十萬一年一個項目只要投十萬一個項目投三十萬，還有一個項目投六十萬，你愿意投哪一個？

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