當下，如果你還在堅持開實體店，那么說明你已經超越百分之80的同行了。在艱難的大環境下，實體店主更應該把握好自己手頭的顧客，以下兩點建議，僅供大家參考。

第一，你現在手頭上最值錢的、投資回報比最高的，其實就是你那群在私域里面的老客戶，你應該多去琢磨和研究一下，我怎么去做好客戶分層，然后想辦法去激活你的老客。

第二，實體店的老板不要只顧著低頭趕路，趕路，咱們實體店的老板最怕的就是那種思維非常非常固化的，就是你跟他說什么他都有我就不做的理由，這種是很可怕。那實體店老板我建議你要多去接觸一些一種人！第一種就是新興行業，第二種就是年輕人。年輕人可以給你很多你自己認知以外的一些創新性的思維的，多結交朋友，因為現在實體店的這個問題，已經不是靠過去的經驗能夠去解決的了，甚至可以說他已經不是在實體這個層面是可以解決的了，而是要跳出這個行業，去跨界，去多元的去思考實體店的問題。

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