但凡每年給員工加100塊錢底薪的服裝店，一般業績都很差，我說的沒錯吧？

這首先第一個，你為什么每年給員工加100塊錢？是因為店鋪里邊不好招人，你怕人流失了，但是你想過沒有什么樣的人才會因為你這每年100塊錢而留下來，肯定是做不出業績來的，你說那個做業績強的人會因為你每年的100塊錢而留下來嗎？所以你會發現，但凡你店鋪能留下來的，基本上都是做不出業績來的。

第二個，員工流失是正常的，那很多的店鋪還實行末尾淘汰制了，店鋪里邊倒數第一名自然淘汰掉，員工流失，我們得看什么樣的員工流失，店鋪里邊的業績是靠著能力強的員工做起來的，我擔心的是能力強的員工流失，我不擔心能力差的員工流失，因為能力差的員工流失了，再來一個，他沒準這個業績還能往上提升。

第三個，你每年加100，在你們家干了五年的員工，他的底薪，就比新員工多500塊錢，那來一新員工，萬一能力蠻強的，他的業績比他高很多，但是他的工資跟他差不多，你說這個新員工能不能留得下來，且你留下來的。

因為每年加100塊錢的這些老員工，一般能力都很差，而且還特會拍馬屁，所以對于店鋪里邊的老板來說，一定不要給店鋪里邊的員工加工齡工資，我們給員工發工資最主要的看什么？看他的當下價值。

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