一個優秀的團隊,離不開三類人,但是有這三類人,我覺得一個基礎框架就基本上OK了。
第一類就是一定是要有搞流量的人,流量為先。任何一家企業也好,還是門店也好,或者實體也好,沒有流量基本上他是很難生存的,所以一個團隊是必須要有會搞流量的人,把流量能夠帶進來的人。
那第二個部分其實是一定要有能夠交付的人,其實從交付的角度上就是執行能夠落地,執行能夠把整個思維想法,或者是老板的所有思維想法能夠逐一落地啊,那交付團隊也非常非常重要,因為光想沒有用,要能會干。
那第三個就是會做銷售的人,尤其像我們做實體的不會做銷售,再大的流量進來你承接不住,肯定也不OK的,那必然你的銷售的技能技巧就變得非常非常重要。