近兩年，隨著消費者的日趨成熟，信息扁平化傳播速度的提升，服裝行業正在悄無聲息地進行“洗牌”，新興品牌如雨后春筍般崛起，未來的服裝店也將不是簡單的售賣產品的場所，傳統企業加速淘汰。究竟有哪些變化將在未來影響服裝企業的生存和發展？

1. 五年后現有的所謂“品牌”“大牌”“奢侈品”都將被新興的品牌取代。消費者的日趨成熟，信息扁平化傳播帶來了服裝行業整體的洗牌，大眾品牌、大而全的商業業態都將被新興品牌取代。

2. 服裝行業從商品時代，回歸產品時代。商品性價比將進入一個極致的時代。消費者不再為過多的溢價買單。

3. 三到五年后中國將會崛起一大批新興品牌，他們跟20年前在沿海一帶產業集群地集中崛起不同。這一輪的品牌商分布，區域性并不明顯，因為他們都是從零售商崛起的品牌商。

4. 單純的服裝代理商將在五年內消失，上游是工廠到消費者的革命，下游是買手集合店的反攻。兩股力量的抗爭，是市場和消費者需求帶來的系統的變化。

5. 服裝行業渠道層級將被極度壓縮，工廠到消費者的鏈條將無限縮短。

6. 店鋪租金下降已成必然趨勢?；ヂ摼W工具的應用讓自建流量成為可能，旺鋪客流優勢不再是唯一選擇。

7. 商業地產將對具有吸引客流能力的店鋪大開方便之門。商業地產將反過來依賴于具有超強粘粉能力的店鋪，甚至改變合作方式。

8. 流量和數據將成為服裝企業最寶貴的資源占有，誰擁有更多的精準用戶資源，誰就占有更多的市場機會。

9. 服裝未來五年內行業界限將越來越模糊，集合店的興起將打破原來的行業劃分規則，取而代之的是按照人群劃分的消費主體。

10. 三年內不能真正搞明白自己究竟是為哪個人群服務的服裝企業，是最危險的企業。

11. 原本用性別，年齡，職業，收入等因素作為消費者劃分的方法將完全失效。真正區分人群的是“代際”。

12. 服裝企業現階段的廣告，營銷手段將在未來五年內失效。以消費者為核心的年代到來經營的是粉絲。不會聚集粉絲的服裝企業將寸步難行。

13. 誰能夠跟消費者走的最近，跟消費者形成真正互動，誰就能夠成功。消費者忠誠度將被重新定義。

14. 未來，服裝企業的創新將成為新常態，除了視頻本身的創新之外，對于服務的創新要求也更為寬泛。

15. “眼球效應”將成為服裝實體店鋪的終極營銷手段。服裝行業的運作規律將越來越趨向于娛樂化。

16. 未來賣場里的試衣間，將被當做藝術裝置來做，而不只是當做功能區域來做。

17. 未來的服裝企業，無論你設置什么樣的壁壘，都會被復制模仿，唯一不會被復制的是“品味”。

18. 服裝行業的變化將更為頻繁和多元化，原有的完整傳統服裝行業產業將被重新劃分和定義。

19. 未來的服裝店將不是簡單的售賣產品的場所，品牌營銷時代不僅是在賣產品，更是在講故事賣文化。

20. 高新技術的發展將機器人代替人力成為可能。這將成為下一輪服裝產業變革的導火索。