在傳統產業遭遇寒冬的情況下，如何在主業穩定發展的同時，將業務做專做精，成為服裝上市公司七匹狼正在探索的思路。

　　7月20日，七匹狼董事會秘書陳平向外界表示，在目前的市場環境下，傳統服裝企業普遍面臨比較痛苦的選擇，面臨商業模式（專題閱讀）的升級和調整，七匹狼旗下各品牌均在進行轉型升級。而對于產品方面，陳平認為，目前面臨的主要問題是性價比不高，未來調整核心在提高性價比。

　　《中國服飾》雜志記者注意到，陳平也提到了七匹狼在服裝業務方面的方向發展思路，即七匹狼整個服裝業務會向兩個方向發展：維持原有的品牌定位，以中等價格的高性價比定位支撐品牌檔次，同時進行渠道分類和升級，圍繞著時尚款和平價款，區分品牌店和平價店，以品牌店維持品牌形象及打造客戶服務中心，以平價店提升產品性價比，提升終端盈利。

　　零售業專家閔光亞今天在接受《中國服飾》雜志記者采訪時表示，七匹狼做出的調整充分顯示出未來其產品有可能會“賣的更便宜一些”。這種以高性價比的做法吸引客戶的方式也是值得稱贊的。目前，七匹狼的消費群體主要集中在30-40歲之間的中年成功人士，這類人群在商務休閑裝方面的選擇品牌并不太多，這塊市場份額在國內也是相當大的，如果七匹狼的調整得力，必然在能夠在業績方面得到更好的增長與突破，將來也會有其他品牌追隨七匹狼的腳步作出類似的調整。

　　在閔光亞看來，七匹狼做出的這種分類方式也是比較科學的，當前，包括七匹狼在內的福建男裝品牌，目前都面臨著款式老化、價位過高的現實困境，而一些二三線的消費群體也因為類似品牌的款式過于“老氣”而轉向消費其他品牌。

　　來自機構的研究報告顯示，今年以來，國內線下百貨渠道銷售受經濟大環境和內需不振的影響，截至5月份服裝類零售表現也不盡人意，同期消費者信心指數也呈現下降趨勢。預計今年下半年百貨零售渠道的服裝類銷售下行壓力依然較大。而閔光亞也認為，隨著互聯網時代下新的商業模式的到來，本土紡織服裝行業呈現出巨大的商業機會，快時尚以及高性價比將主導消費潮流。