在和一些老板交談的時候發現大家都說過這類問題：老板在店里的時候，員工很努力，業績也好看。如果老板不在店里的時候，員工就懶散了很多，業績也就可想而知的。很多人說：員工就是兩面，老板在的時候努力做事，不在的話就放飛自我。

其實，我想說的則是：員工素質不一的情況是比較常見的，但不能怪員工不積極，懶散。這主要還是老板沒有引導到位，管理不當造成的。

很多員工認為：和老板的關系就是“主仆”

老板雇傭了員工，并且定時支付工資，但這不代表老板就高人一等。在工作上，也許有老板、員工的這樣不同的稱呼，但這僅僅是崗位不同，并不代表老板就可以吆三喝六，對員工無償給你做事。

對于一件事很上心，那肯定是關乎著自己的利益，或者幫助自己親人的時候，才會使出全身力氣，才會全力以赴。

而作為老板來說，就是要激發每一位員工的主人翁精神，一定要告訴他們：你們是共同體，目標不僅僅是老板的，同時也是自己的，完成目標可以實現個人價值的同時，也可以收獲更多的經濟收益。

對于想要賺錢的員工來說，達到業績就可以拿到更多的提成，只要努力就可以獲取更多，要加油呀！

對于想要學習的員工來說，達到業績的時候，不僅可以拿到很多提成，其中的過程也可以學到很多技巧，加油！

而對于求穩定的員工來說，達到業績店鋪才會存在，想要繼續在這干，那肯定要和大家一起努力，店鋪存亡可以是關乎自己的工作，加油吧！

而對于躺平的員工來說，無論你怎么引導，都是無動于衷。對此，老板們可以考慮辭退了！

很多員工說：老板防自己跟“防賊”一樣

各位老板們，這真的萬萬不可取??！以前我們老板也曾經在辦公室裝了很多監控，并且搞了一臺電腦鏈接各個監控，畫面一目了然。這樣讓很多員工不滿，為什么那么不信任，難道你裝了監控就會更賣力？沒有監控，我們就不干活？逐漸老板和員工直接的距離就越來越大……再想挽回就很難了。

店內監控很有必要裝起來，但不要離店之后就遠程遙控。既然想讓他們有主人翁的意識，遇到問題就讓他們自己解決，解決不了的自然會找你。信任他們，他們才會信任你。

員工沒成長，責任在老板

每一個員工都希望學習到知識，希望在這里不僅僅是為你打工，你支付工資。培訓工作是少不了的，當他們遇到問題，及時告知此類問題如何解決，業績不達標的時候，也主動詢問是否需要你的支持等等。讓他們看到：你在為每一個人的成長在努力，而不是簡簡單單的銷售，完成終極目標等等。

看到這么一句話，想要分享給各位老板們：人被尊重了，被信任了，才會有責任感。