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美邦如履薄冰

2011年，美邦營業收入將近實百億元，凈利潤更是高達12億元，如今卻深陷拖欠工資和巨虧傳聞。天眼APP顯示，上海美特斯邦威服飾股份有限公司多次因生產、銷售以不合格產品冒充合格產品被處罰。今年上半年，美邦服飾利潤不斷下降，預計上半年虧損6.2億元—6.8億元，2019年至2021年，美邦門店分別減少785家、683家和403家，分別較上一年末下降22.62%、25.43%和20.12%，因此公司收入規模從2019年開始持續下降 。

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押注童裝，謀求生存

與美特斯邦威齊名的森馬服飾現狀如何？數據顯示，截至2022年6月30日的上半年，森馬實現凈利潤0.9億元至1.3億元，較2021年下降86.47%-80.46%；此外，森馬旗下還擁有巴拉巴拉、迷你巴拉巴拉等童裝品牌。7月，有消息稱，早在2020年巴拉巴拉就把店開到了越南，布局東南亞，不過，相比于國內線上線下的銷售，海外市場占比較小。截至2021年6月30日，在全國各省及海外建立了線下門店8733家，其中直營722家，加盟7678家，聯營333家。并在電商雙十一期間實現全渠道零售22.98億元。

森馬之所以能后來居上，很大原因在于押寶兒童品牌服飾。2002年，“巴拉巴拉”成立，2016年，巴拉巴拉又成立“夢多多”和“馬卡樂”兩個子品牌，以低于巴拉巴拉約10%的價格面向消費者。在行業大洗牌的背景下，森馬憑借童裝品牌領域的優勢，有效彌補了它在休閑品牌領域不足的問題，經營困局得到有效緩解。
據2021年財報，森馬兒童服飾的營收為其休閑服飾營收的兩倍，目前，巴拉巴拉是我國兒童服飾第一品牌，而美邦服飾直到2011年才推出童裝品牌“MOOMOO”，而此時童裝市場早已是一片紅海。顯然已經“慢半拍”。據2022年一季度末財報顯示，美邦服飾的現金及現金等價物僅剩下3767.22萬元。