當前，11月已經過去大半，往年這個時候的紡企依然在忙碌，不是忙著十月訂單的收尾，就是忙著給明年備貨，但這種情況在今年發生了很大的變化。

提前結束的市場

雖然現在市場上依然有不少紡織人在忙碌，但整體的程度較往年已相去甚遠，在走訪市場的過程中，已經有不少布老板表示工廠已經關了，不再接單，接下來的工作就是要賬了。

而一些工廠的機器雖然還開著，但開機率已經不高了，并且隨時準備降低開機，問下來的情況，似乎不久以后工廠也要停了。

僅有少部分的企業，訂單不斷，生意興隆，但那些都是“別人家的孩子”，雖然羨慕，但很多時候也只有羨慕的份了。

回款難度加大

導致有單都不想接

美聯儲加息之后，為了防控風險，紡織行業中無論是上游還是下游的企業都感到現金流吃緊。從宏觀角度來看，社會面資金流動性變差；從微觀的角度來看，應收款更難收了。

主營彈力面料的紡企負責人李總說：“現在客戶回款時間是越來越久了，現在的客戶回款時間平均比過去長了一個月，能把錢全收回來還算好的。我們有一個客戶，原先說好兩個月付款的訂單，現在都四個月了錢也才打了一半，年前不知道能不能把錢收到。”

做東南亞地區外貿的黃總表示：“今年的回款情況很差，比去年延后1-2個月。以前有年前收不回的，今年還不知道，但是可能性很大。”

雖然，當前市場詢價找樣的客戶也不少，并沒有預想中的冷清，不過行情也沒有表面上顯示出來那么樂觀。

主營滌塔夫、春亞紡生意的沈總表示：“目前手里還有一批訂單，不過價格被打得很低，基本賺不到什么錢。”主營彈力面料的紡企負責人李總說：“市場上確實有單子，除非是直接現金拿貨，不然我們現在對這些訂單一律不接。”

在較差的市場預期下，紡織產業鏈從上游到下游全部在去杠桿，以防資金鏈斷裂，這也導致了很多紡企不愿意接一些原本就沒什么利潤賬期又很長的訂單，因此今年過年放假的時間或許會遠遠早于往年。

躺平了

現在開始等放假 

主營四面彈的紡企負責人王總說：“我們在這個月10號的時候就已經放假了，附近的工廠基本也會在這個月底之前放假，單子接了年底前也收不到錢，還要消耗現金流，索性躺平，能把這個年過去才最重要。”

主營滌塔夫、春亞紡生意的沈總說：“現在手頭上的訂單做完我們也就放假了，預計在12月頭上，目前開機率在8成左右，接下來開工還準備繼續降。”

市場上愿意下單和接單的人變少了，織造企業生產出來的都是庫存，也擠壓現金流，因此在庫存積壓到一定程度的時候就開始減產，等庫存到達警戒線的時候，就直接停產了。

從關停企業的幾個織造老板了解到，他們中有一部分是因為沒訂單才關廠，但更多的不是沒有訂單，而是為了活下去。當前市場沒利潤、錢難要、手頭緊、年難過的惡性循環，讓老板們信心缺失，關廠躺平就是為了要保存實力，來年再戰！

首先，今年做紡織的人都知道，如果做一些常規的品種，基本上賺錢就要靠運氣了，有靠原料價格波動賺錢的，有靠匯率波動賺錢的，但沒幾個是靠著真正賣布賺錢的?，F在市場上的單子都差不多，基本沒幾個賺錢的，接了也不過是賠本賺吆喝。

另外，就算接了訂單，錢也不是一時半會就能拿到的。以往賬期3個月的，現在4個月能拿到錢已經算好的了，都是老客戶，說現在困難拖延一下，都是些老關系了，大家都很為難?，F在接單了，年前的錢幾乎肯定是要不回來的。

還有，下游的錢要不回來，做了一年因為利潤低賺不到什么錢，而上游的原料廠卻基本沒法拖欠貨款，一來二去之下，雖然賬上還有錢，但現金流卻吃緊了，遠水解不了近渴。如果接新的單子，人工、原料、水電這些都是成本，本身就沒利潤，錢卻還只能到賬上，等于又壓縮了現金流，因此不是不想接單，而是不能接。

來源：中國綢都網、棉紡織技術新傳媒、紡機網、紡織面料平臺