你說你開一家店的時候，你憑著你老板的能力還可以應付的過來，這個店鋪業績也蠻好的，但是你要開到兩家店三家店，你總不能上午在一店，下午在二店，而晚上在三店吧，你沒有分身乏術，所以累都累死了，有的時候你心里邊都想把開出來的店都得關了它。

所以這個時候老板就應該轉變思維，從如何讓自己拼命干轉變為如何讓員工拼命干，給員工每努力一點點就會超出預期的回報，這樣他才會拼命的干。

你看很多的人說，是單店的老板研究如何去賣貨，我這個店鋪業績從200萬如何做到230萬，多店的老板研究如何讓別人拼命的去賣貨，他在研究如何去分錢，錢只會越分越多的。

假如你店鋪里邊有三個員工，A員工給你掙50，你分他十塊，B員工給你掙60，你分他15，C員工給你掙70，你分他20，不是你分的越來越多嗎？因為你是投資方，所以你拿的是投資回報率。

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