根據國家統計局網站消息，國家統計局副局長盛來運在媒體刊文指出，保守估算，1—2月份，受疫情影響，社會消費品零售減少超1.5萬億元，旅游、住宿、交通、文化娛樂等服務消費減少超過1萬億元。有些商品和服務消費如餐飲、交通出行等具有季節性，難以回補。而汽車、服裝、金銀珠寶、日用品類等商品消費以及一些旅游休閑、文化娛樂等服務消費需求只是被暫時抑制或凍結，初步估算，被疫情抑制的消費需求約1.5萬億元，這些需求有望在疫情結束后逐步釋放，出現消費回補甚至報復性反彈。

其實，說實在的1.5萬億的消費需求抑制是意料之中的事情，我們該這么看待：

首先，從消費的角度分析，當前的黑天鵝事件對整個市場有著非常特殊的影響，特別是旅游、餐飲和娛樂產業，由于線下消費的消費抑制導致了大量的消費損失掉了，比如說大家非常熟悉的文娛產業，今年的春節檔可能是有史以來最難的春節檔，整個院線產業都是血虧的狀態。這是因為越是線下消費的業態，但是實際上其受到的人員流動性的要求就越高，所以我們看到在整個線下業態中，越是人流量大的場景，其受到的沖擊也就越明顯，這也是為什么線下消費會有如此高的占比的原因。

其次，我們從線下場景的角度來說，當前的消費抑制是線下所有場景的抑制，雖然有一部分企業可以線上交易，然而由于黑天鵝來的非常突然，除非是那種已經在線上有了非常好布局或者已經是在做新零售的場景，可能反而會享受到市場紅利之外，大部分的業態貿然上馬互聯網，大部分企業都不適應，再加上既沒有準備，也沒有市場優勢，在沒有與之配套的設備，最終的結果就是互聯網的交易即使勉強起來了，也很難做的很好，因此整體來看交易的金額和筆數都會減少很多，這也是為什么西北的掌門人說完全沒辦法通過外賣拯救門店的原因，因為對于這么傳統的企業來說，互聯網化的難度還是最大的。

第三，從未來的角度來看，我們有充分的理由相信，消費會在防控勝利之后恢復，原因有很多點：一是從案例的角度來看，之前杭州大廈恢復營業，幾個小時就突破了一天的交易額，可見大家的消費力。我們看到很多地方恢復營業之后都是訂單爆滿，這可以顯示出大家被壓抑的消費熱情被釋放出來的感覺。二是從需求的角度來看，每每出現消費抑制，其實都是抑制需求，但是需求是客觀存在不會消亡的，所以肯定還會有進一步的增長。正如同彈簧一樣，被壓得越厲害，其中積累的勢能就越強，最后勢能轉化成為的動能也就越猛烈。三是從未來的角度來說，中國人的消費力依然強勁，這些年來，隨著中國經濟的高速增長，中國人的財富水平也在快速提升，這種不斷積累的消費能力，不是短時間內會改變的，所以中國強勁的內需依然是存在的，所以我們有充分的理由相信，未來的消費一定會爆發式增長。

當然，也有另一種角度認為，所謂的爆發式增長只是消費被抑制之后在短時間內的一種爆發，但是長期來看其消費并不會有太大的改變，這一點我們也要認識到。