一家優質的店鋪需要用心經營，從人員管理到貨品管理都不能松懈。任何創業都是有風險的，從開始到成功離不開耐心、細心的管理，女裝店也是如此，女裝店管理有哪些需要注意的地方呢？今天我們就從三個方面來了解一下女裝店的管理技巧吧！

一、店員管理

人心不齊，難成大事，管理者應該給店員傳達著店員們和店鋪有共同利益的信息，同時要通過標準和跟進讓員工及時找到工作方向和方法，這樣她才能更快的提升能力，進而提升收入，知人善用是一個好的經營者應該具有的品質，經營者也要平衡店員的關系，避免惡意競爭。

好的導購對于服裝店鋪是非常重要的，培養優秀導購也是必須的，導購不僅要對自己產品有足夠的了解，也要會察言觀色，懂得顧客的需求，無論采取何種方式接近顧客和介紹產品，導購員必須注意顧客的表情和反應，提問要謹慎，切忌涉及到個人隱私。

二、貨品管理

貨品的管理主要從缺貨、貨品流行度、貨品損耗度、庫存方面管理。要時刻了解貨品的數量，面對缺貨產品要及時的補貨，避免帶來業績影響。衣服的流行是很快的，遵循“先進先出”的原則，避免商品過時。庫存是店主的現有資產，時常盤點庫存不僅可以提醒自己進貨時更加謹慎，還可以保持財務清醒，及時的了解流動資金。

三、財務管理

要了解自己的進賬出賬情況，每天要及時的對賬，要將當天的收入進行歸納整理，避免收銀員“作弊”，這樣員工心里也會有一桿秤，不要忽視收貨單據，這些單據是財務的重要憑證，一定要認真仔細確認驗收情況，避免損失，遇到問題，有依有據才好。

對于自己的財務也要有明確的了解，這樣可以有效的避免庫存積壓，如果服裝店比較規?；?，有相關系統，店主就可以通過系統的各種數據知道各種運營情況的資訊，還可以作為店鋪運營管理計劃、改善、策劃等方面的參考信息?！　?/p>

依歌服飾有限公司成立于2007年初，是一家集服裝策劃、設計、生產、營銷于一體，專營依歌品牌女裝的現代化服裝企業。所生產的時尚淑女裝以獨特的中西結合風格而著稱，更以其卓越的品質獲得了廣大時尚女性的推崇。經過幾年時間的發展，公司目前已經在華南、華中、華西等地開設了數十家品牌專賣店，并將繼續拓展國內市場。依歌女裝堅持“高貴而不昂貴”的營銷策略，讓更多女性都能輕松擁有時尚的高級服裝，讓人“看一眼就心動”！