很多人都會非常疑惑，如何提高銷售業績的問題，每次發現問題非常多，但是一旦管理起來就不知道日和下手了，從哪邊抓起就會非常疑惑，今天小編歸類了三個方面，一起來看看吧！

管理上

不管是新老公司，如果是營銷上出了問題，感覺沒有沖勁，或者是對于銷售人員的可控性降低，那么就要考慮公司的管理是不是有問題，或者說需要改善和提高等等，業務員是非常難管理的，同樣也是非常重要的，企業的發展離不開業務工作的開展，新老業務員的管理也不能相同，所以如果營銷上出了問題，第一需要調整的的就是管理，激發老員工的上進心，和新員工的積極性。

制度上

銷售的鼓勵不可不重視，制度的調整也非常重要，因為激勵的制度上沒有刺激性，沒有奔頭才會導致所以才會造成業務員為了工作而工作，為了完成指示而工作，這樣的工作始終是很被動的。只要激勵制度稍一改變，員工的工作狀態和業績立馬大放異彩。

能力上

每個人都有長處和短處，作為服裝銷售管理人員，要改善營銷狀況，除了給營銷人員一個好的管理環境還需要擁有一套有吸引力的制度，協助提升個人能力，讓每一個工作人員的絕對營銷能力提升了，整個營銷工作的改善就是必然結果。