你的服裝店是不是正在慢性自毀?你們看一看接下來這幾點,這幾個坑你到底有沒有踩中,如果真的一不小心踩中了,要趕緊調整。
首先第一個,是顧客要什么你就進什么。哎,有人會說了,難道不是說我們要去根據顧客的需求做調整,以顧客為核心嗎?是,但是任何的店鋪都需要有一個自己的大致的核心定位,了解自己的定位方向,只有這樣才能夠源源不斷的去吸引符合你的店鋪的并且相對來說會更年輕的一些新客戶,而只有這些新客戶才是你店鋪長期續存的一個基礎。
第二個,是顧客一砍價你就便宜,當你總是用價格來討好你的顧客的時候,你的顧客一定會覺得你的店鋪不值錢,而且你會陷入一個惡性的循環當中。被砍價的時候,你一定要記得你的店鋪是在為客戶去創造價值。而這個價值不僅僅是產品價值,還有你的專業,你的服務以及用戶的體驗等等,你要從心底里面認可你的這件貨,它就是值這個錢,守住自己的價值底線。
第三個,是顧客一不來你就焦慮,包括很多店鋪,下雨了店里沒人怎么辦???或者是若曦姐,你看我這店鋪門口都沒有人,都沒有開單怎么辦?你說怎么辦?你不能夠從線上去做做客戶嗎?你不能夠去做一做傳播的內容去吸引客戶嗎?甚至是有時間的時候你就點個香薰,自己去思考一下下一步的發展方向,行不行呢?
接下來啊,大家一定要把首店思維改成品牌思維,要自己主動亮出自己去吸引流量,我們要讓店鋪脫離空間本身對于我們的限制,只有這樣,我們才能夠讓服裝店活得更好更長久。