你知道一個優秀的店長是怎么帶教新員工的，如果你是一名店長，一定要好好的看看。

首先第一個，帶教新員工就是店長崗位職責以內的事情，代教新員工是你的事兒，不是店鋪里邊員工的事兒，那員工跟員工之間，她本來就存在競爭的關系，她怎么會代教她呢？怎么的教會徒弟餓死師傅。

第二個，新員工來了就跟店長一個班兒，你得帶著她去一起做，所以你倆的上班時間是相同的，有可能你帶了一個月或者幾天之后再給她調換班。

第三個，新員工帶教的第一個事項就是你周圍的環境，商圈，對吧？店鋪里邊的人員，店鋪里邊的薪資，你要一一的介紹，讓她了解好店鋪里邊整體的情況，以及你企業的文化。

第四個，叫貨品，貨品熟悉度是你能夠賣出貨去的堅實的一個基礎，它跟蓋房子打地基是一樣的，她不了解貨品，她賣不出去，你說一新員工，我讓她接待，她有的時候就接不住顧客。

所以店長要帶著新員工去過款，了解每一個單款衣服的賣點，每一單款衣服跟哪個衣服搭最好看，什么風格的適合什么人穿。

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