現在很多公司都處于急招員工的裝袋,但是有些公司的員工怎么挖都挖不走,這些公司是怎么做到留人的?以下幾點來教你
雙向選擇期上班時間自己定
誰都知道,圈內新店長的試用期一般為三個月,試用期期間考核非常嚴格。而在這家店你絕對想不到新員工會有什么樣的待遇。新員工試用期時間為7天,7天內任何一方提出終止關系的,不計工資;過了7天雙方繼續工作關系的,7天的工資全部發。
試用期期間,新員工上班的時間長短可以自己定,可以全天,可以幾個小時,甚至可以是一會兒,如果能順利度過試用期,則按照全天出勤支付工資。當然,如果七天之內離開的,不支付工資。
店長給新員工打雜
在這家店當有新員工加入時,店長必須要為員工打雜,給予一些力所能力的幫助,會詢問類似“感覺怎么樣”的話語,盡量做到不多說也不多問,盡可能讓員工越自由越好,”以便日后“對癥下藥”。
七天后有優秀師傅帶
順利度過考察期后,店長會安排思想品德好,技能好的技師帶新員工,開始對他們要求“規矩”。
新員工歡迎儀式
新員工加入后的第十天,門店會舉行隆重的新員工歡迎儀式,店長、店員全部參加,并相互自我介紹和每個人給新伙伴歡迎詞。此外,老鄉之間要彼此熟悉,握手和擁抱,用感情溫暖他們。
前三天的留人智慧:
一個新近的員工最容易離開的時間就是前三個月,因為沒人理他,他自己很孤獨,也沒有人安慰他,所以他就會走。
員工來店的前三天是關鍵!這三天心定了,可管三個月。
要做好以下注意事項:
1、專人引領:來門店填完表面試完畢決定錄用后的一切手續都有專人引領。
2、擰包入?。簽閱T工準備了齊全的床上用品和日用品,來人即可安心工作。
具體規定是:床上的被子、褥子、枕頭等大件離開的時候可以退,完全免費;未滿一年的收折舊費。被套、床單、枕套等從店里領用,滿一年的免費,未滿一年的從工資中扣除;
牙刷、牙膏、水杯、洗衣粉、衣架、臉盆、毛巾、衛生紙等日用品品種齊全,價格實惠,都可領用,滿一年的全部免費,不滿一年的從工資中扣除;
3、全門店的祝福:當員工辦完手續,一般不是當天上班。在辦完手續后,人事部即刻把新員工入職信息發給所有人員,收到后要每人都給新來的員工發一條祝福和歡迎的短信,員工往往會驚訝不已!
4、第一頓飯:員工在店里吃的第一頓員工餐由店長親自陪同,第二頓飯由老員工陪同。
5、宿舍的問候:員工來的第一天晚上,如果是住員工宿舍的,店長要在下班后到員工宿舍進行慰問,是否習慣,晚上睡覺是否會冷,生活用品是否領齊。第二天是老大看望。
6、隆重的歡迎大會:第一天上班,所在的大部門(如人事部、后勤部、銷售部)要召開隆重的歡迎會,要每個人都擁抱,同時表示歡迎的祝福語。
7、拜師儀式:在大會上要明確新來員工的師傅,并進行拜師儀式,師傅要公眾承諾全心全意帶好徒弟。(后面還有一個獎懲機制,有資格帶徒弟的人叫“輔導員”,工資有50元補助,帶出一個合格的徒弟,獎勵50元,一個月內徒弟辭工扣30元,兩月扣20,三月扣10元。主管一樣對待)
8、3-7天內都不安排具體工作,不承擔任何責任,主要任務是了解情況:產品、文化、環境、人員、管理制度、流程等。
9、老板的問候:3天內,總經理要安排時間和新到員工吃飯一次,要親自把自己的名片給員工,對他(她)的到來表示歡迎,了解員工的夢想,表示愿意幫助其實現夢想,希望他在這里能快樂工作生活。
10、夢想視覺化:來一個月后,會被要求、引導寫出自己的人生規劃,并把它寫成文字或者貼上圖片,粘在床頭,同時上級保留一份;
11、“三捧原則”:任何老員工不可以在新員工面前講公司、上級、團隊的壞話,只可以講好話。捧上級、公司、團隊。
12、 轉正:轉正后有個“交心”儀式:承諾:在店里工作的每一天都全心全意的為自己的未來全力以赴的工作,在店工作期間不變心;
13、每天一個管理小故事:開例會時,主管會讓某個員工讀一個小故事,從中學習進步;
14、 對應崗位晉升通道:每天學習相關的知識,讓員工每天都活著希望和充實中;
15、 分配機制:把門店的營業額和每位員工掛鉤,都有超額獎,年底都有分紅;
16、 管理方式:親情化管理,每位上級把員工看成是自己的弟弟妹妹,每個要求和工作任務都從幫助他們實現夢想這個角度出發開展工作。