60年發展與革新，中國的變化天翻地覆，如今的中國已成為世界政治、經濟領域不可或缺的主導力量，中華文化正在成為世界范圍內的主流文化。如果說19世紀看歐洲，20世紀看美洲，21世紀必將是屬于亞洲——屬于中國的世紀，2008百年奧運正是大國崛起的偉大時刻，一個新的時代已經到來。在充滿時代意義的背景下，國人的民族自豪感、自信心前所未有的高漲，那種由內到外散發出來的自信、自立、自強的精氣神，正是推動這泱泱大國民族復興和大國崛起的內在動力。

鑄輝煌
10月1日，偉大的祖國迎來了60周年華誕，舉國同慶，萬眾歡騰。祖國60周年，正好是柒牌集團成立30周年慶典。
30年來，柒牌集團實現了從閩南一服裝手工作坊到中國男裝品牌前十強企業的跨越。至2009年上半年，柒牌全國銷售門店已近3000家，銷售網絡遍及全國，并且連續7年產品銷售收入、利潤總額名列全國服裝行業前十強。這也是柒牌人30年來不懈進取，掌控時機，充滿信心的贏得成功的最好寫照。柒牌作為民族品牌的代表，深刻影響和促進了中國服裝行業的發展，并加速了中國服裝品牌走向世界的進程。立足民族文化、將傳統服飾時尚化，是中國服裝品牌做大、做強的核心思路之一，柒牌三十年的摸索、創新，正是這種思路的核心體現。
2009年，柒牌再次大手筆開啟了一場具有劃時代意義的調查——中國男人體態美調查。中國男人體態的變化，就是中華民族的迅速崛起和屹然不倒的巍峨象征。此次調查將是柒牌走向國際化大品牌及關注服飾人文變化的里程碑，是在靜態非物質文化遺產保護后的對動態服裝人文變化的關注和研究。
樹信心
經歷了多年的快速成長與激烈競爭，行業狀況有了較大的變化，目睹著溫州軍團的反思，廣東軍團的后勁疲乏。作為福建軍團的領軍企業——柒牌，同樣深知目前的行業現狀：行業集中度依然很低，中外、大小品牌的分化加??；市場格局面臨重新洗牌的前夜，渠道圈定、規模擴張和品牌運作已成為競爭主形態；從行業發展的價值鏈上看，利潤從上游原料供應和中游加工，快速向后端的流通環節集中，整個服裝業陷入渠道終端為王的窘迫；在典型成長期，市場各方參與方（包括消費者）依然很不成熟，市場集中度很低，市場格局重寫，呼喚新生力量。
2009年，隨著國家新出臺的紡織工業調整振興規劃，紡織服裝行業已經被定位成關系民生的重要行業之一。在危機中謀求發展、在信心中贏得機遇，柒牌集團已經做好了準備，并逐步完善了自己的戰略布局。面對而立之后的新形勢，柒牌相信如今的服裝行業已經進入了一個以差異化求生存求發展的時代，品牌已經成為企業生存、發展和競爭的戰略利器，更成為一個企業可持續發展的目標動力！
贏未來
2010年，柒牌預計投入3.5億元用于全國終端形象的提升以及多品牌運作，強化“柒牌”母品牌及品牌視覺識別系統建設，加強“中華立領”子品牌運作，以“傳承中國原創文化、創新現代時尚設計”為品牌核心價值觀，打造和提升柒牌品牌識別系統。同時，公司將全面導入商品企劃，以“專注中國男人形態美”為年度品牌訴求，提升產品設計品位，強化營銷終端建設及管理，加大整合品牌傳播，為中國男裝行業建立品類標準。
此外，2010年度，柒牌將著力于進行品牌提升：無論是一線市場的策略，還是VI體系的優化；無論是商品企劃的導入，還是終端形象的提升，品牌定位將更加明確，傳播策略將更加有針對性。配合強有力的營銷管理及終端體系建設、籌備上市、發展多品牌多類別等一系列的措施，將立體化促使柒牌走上國際化路線。關于未來，柒牌的品牌理念不會變，柒牌帶給中國男裝的時尚風格不會變，柒牌實現“打造比肩世界名牌的中國男裝”信心不會變。
未來，柒牌將投入3.8億元在廈門興建柒牌大廈, 設立集團決策管理中心及培訓基地，真正實現集團的產銷分離，還將斥資1.6億興建現代化的倉儲物流中心。目前，公司已在上海設立研發基地，近期又將陸續在廣州、北京、日本、意大利、法國等地構建研發中心，以提高企業的產品創新能力，塑造產品個性，提升產品競爭力。柒牌集團將在“中國心，中國情，中國創”的核心理念指導下，秉持“立中華時尚，鑄一流企業，創世界名牌”的宏偉戰略目標，全面拓展服裝系列產品，深度開辟國內高端服裝消費市場，繼而進軍國際市場。與此同時，柒牌集團還將繼續加大“非物質文化研究與保護基金”的投入力度，作為企業文化支撐；與全國10大高等院校建立人才合作培養計劃、并建立柒牌人自己的人才培養基地——柒牌商學院，作為企業強有力的人才戰略支撐；加上科學、規范的管理，現代化、標準化的產業鏈，現代化、信息化的辦公系統體系三大基礎建設支撐，依托服飾研發、生產、銷售的優勢資源，有計劃地進行資本運作并涉足社會公共設施、銀行、金融保險等領域，逐步完善柒牌戰略布局，開啟國際化的全面戰略部署。