消費粉絲是南奧在移動互聯網生存與發展的根基

移動互聯網時代，其實質是去中心化。過去，品牌公司是全中國所有加盟店的中心，每家實體店是一個區域的零售中心。而現在，每個人、每個手機都是一家店鋪，而且是比以往更加豐富方便的店鋪、價格也更加透明，消費者和銷售者涇渭分明的區別消失了。

在信息經濟時代，經濟活動已經從生產為核心，轉化為以消費者為核心！近年來，經營經商的人，都深深體會到生意越來越難做。市場上無論什么樣的產品，每一樣都嚴重過剩，即使是好產品，銷售出去的成本與難度也不斷增加。從整個國家的層面，生產都已經遠遠過剩，這也是國家供給側改革戰略的背景與原因。

互聯網革命加上生產過剩的背景下，未來，中國商業領域進入大規模顛覆的時代，所有大企業都可能面臨危機!大眾的生活方式正在發生根本性的變化，一切經濟活動都在大規模變革之中，無論是哪一家公司，如果不能深刻地意識到，隨著消費體驗的改變，金錢正在改變流向！那么，無論過去他有多成功，未來，都只能消失在變革的洪流。南奧必須適應與趕上這樣的變革！

傳統以來，消費者由于信息不對稱，往往只能盲目、被動地消費。 今天，隨著經濟發展與市場成熟,好產品已經很豐富，我們有了充分的選擇空間和消費決定權。消費者已成為經濟活動的核心，誰能擁有并鎖定消費者，誰就能賺錢生存！現在，南奧和所有企業都一樣在思考：如何擁有并鎖定消費者？擁有了消費者，南奧才有發展的基礎！

在南奧0購網輕資產的商業模式下，因為你的參與，南奧公司省去了傳統巨大的商業廣告投入，擁有了千千萬萬努力工作而又不需要支付固定工資的員工，你成為公司最重要的資產和資源！

與此同時，南奧袋鼠也成就您在移動互聯網時代的機會

消費者是每個人從出生到死亡都改變不了的身份，世界的財富正是隱藏在消費過程中，消費市場就是一個龐大的財富金礦。

南奧袋鼠以敏銳的目光和超常的魄力,構建020新平臺，為我們的消費行為提供了一種可靠的機會。南奧帶來一種全新的利潤分配規則，帶來的是一種消費革命，讓消費者也參與了利潤分配，讓更多人成為消費商，把分配過程更加合理化，為消費粉絲提供了新的商業可能和機遇。當消費者購買商品時，已不再是單純的消費行為，同時變成了一種儲蓄和投資行為。

在南奧，你不需要投資就擁有了自己的網絡店鋪，沒有員工也不需要管理，完全沒有風險，需要做的就是通過各種途徑推廣傳播、爭取朋友圈的好友們一起參與。既可以在空閑時間兼顧也可以全心投入，分銷體系建成后，提成利潤可以源源不斷而來。就如同我們發現了一家有潛力的優質公司，只需要盡早買下它的股票，就可以坐享來自于它的收益。

而你的分享與推薦，給予朋友的不僅僅是產品，比市面超市更具性價比的商品，不僅省下了朋友本來該花的錢，而且還提供給了他機會、一個賺本來賺不到的錢的機會。實際上，你在做一種（省錢+賺錢）機會的傳播者，成就自己的同時，也成就別人追求財富自由的機遇。