服裝店長高效布置工作的5個方法!
優秀的服裝店長是這樣安排工作的。
第一點，責任到人，分配任務時一定要落實到具體人頭上。
第二點，所有布置的工作一定要有明確的時間和節點，而這個時間跟節點一定要與員工的績效考核緊密相合。
第三點，制定詳細的標準，讓員工很清晰的知道這項工作做到什么程度是優秀的，什么程度是不合格的。
第四點，讓員工對于分配的任務一定要在此重復一下，以確定加深他們的印象。
第五點，監督機制，做得好全員表彰，做的不好通報敖炳或者直接亂卷。人性本動要在無形的壓力以及榮譽的激勵下，可以更好的鞭策員工完成工作。
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