對于2020年，很多人都想要重啟。這一年可以說是風云色變的一年，不管是公共衛生問題、還是飲食健康問題更是市場經濟問題，都成為人們關心和關注的問題。也可以說這一年將會改變人們的生活習慣、飲食習慣、社交習慣甚至創業就業，更廣的影響真是社會經濟發展的格局。但俗話說“有危機就有機遇”危機中往往蘊藏著生機。那么在這個特殊的2020年，服裝行業該怎么走，擁有實體門店的服裝店又該怎么運營呢？

2020年的服裝行業、傳統服裝門店的運營，該堅持一下三點，便可抓住危機中的新機，給我們自己的事業帶來無限新機。

一、認清行業發展趨勢，抓住風口機遇

今年的市場環境大家應該都有很深印象，疫情全球化的影響，人們的消費方式發生很大的改變，我們可以看到實體門店的消費可以說是全面停滯的，線上商城、電商、小程序的行業卻是全面增長爆發，而且全球化影響對于電商行業影響也不太大。因得出行業的發展不再依賴實體門店，轉而是線上商城為主體，為行業帶來穩定的經濟營收。實體門店+線上商城的運營模式，已再次證實它的重要性。

二、打造品牌影響力

在認準市場環境中，實體門店+線上商城，為一個品牌發展運營的基礎米模式之后。我們便要全面主打品牌影響力。在這個品牌琳瑯滿目的行業環境中，能夠脫穎而出和被人們記住，并出現人們的消費清單中，才是最為重要的，那么如果打造品牌影響力也成為小型企業的難題。但其實打造品牌影響也有著技巧，首先我們要把產品保質保量，而后就是全面多維度的宣傳推廣，相對紙媒時代當下流量時代，粉絲經濟效應，推廣打造一個品牌則是快速生效的事件了。

三、強強聯合，塑造新領頭軍

在打造品牌影響力，我們還有更佳的方式是選擇唯裁優選推出的“千城萬店聯營打造計劃”。我們為傳統服裝門店轉型和創造新機提供綜合解決方案=模式+培訓+工具+供應鏈。解決傳統門店運營難、資金少、庫存大的壓力問題，助力門店的營銷以營利，提供全面的解決方案。

2020年唯裁股份在戰略發布會時，全面上線了唯裁優選布局千城萬店全渠道終端計劃和實施，密布網點，貼近客戶。試衣體驗和品質標準同步升級，價格更加優惠，線下線上同步享受到出廠折扣價。唯裁優選聯盟店幾乎無需投入，任意選擇，自由搭配，不囤貨，0庫存，品類高達近萬種。終端網點將覆蓋，成衣店，會所，美容院，機場，社區等各個場所和平臺，與集團定制品牌巴蒂米瀾現有門店網絡，組成了全渠道自有流量，推廣流量的相輔相成，互相補充。成衣，定制，零售，批發，形成一站式綜合解決方案，消費與創業為一體的智慧平臺。終端智能系統可以語音智匯,形象診斷，色彩搭配，智能選衣等，與公司平臺系統無縫對接，運用AI,VR,3D 物聯網，大數據和人臉識別及先進科技，創造極強的客戶消費體驗感。

千城萬強強聯營將是今年服裝行業發展的趨勢，也是投資創業的一種保險的新型合作方式。