2022年即將結束，不少人都已經開始著手明年的計劃。有人問服裝實體店還能不能做呢？近幾年在大環境的打擊下，有不少過時的實體店都已經淘汰了一大部分，未來還能存活下來的，基本上都是能夠跟著時代發展去進步的店鋪。那么要繼續經營好自己的店鋪，你的服裝定位很重要！

隨著消費升級，人們對自身的生活都有了更高的標準，所以低端貨建議不要做了。因為在內卷的服裝市場下，你要比低價，有的是比你還低的價格。低毛利，你的服務自然跟不上，那么你認為你在現在這種環境下，沒有服務的實體店還能有顧客進店么？那么我們應該怎么做呢？那就是打通店鋪里邊的銷售系統。

第一個是員工的銷售技術，第二個就是店鋪里邊員工的搭配能力，因為賣衣服講究的其實就是搭配。

第三個點就是你的管理系統，在店鋪里邊店長以及店長以上級別的人員一定要懂得人、店、貨的管理，目標的制定，監督等等，以及在店鋪里邊數據分析的能力，因為店鋪里邊的業績它有提升點的，我們要抓住這些提升的點。

第四個點就是店鋪里邊的流量?，F在流量在下滑，我們也要抓流量，你要做到最主要的就是同城引流，可以多利用網絡平臺去宣傳自己的店鋪，把線上的流量引到我們線下實體店鋪來。

以上圖源來自CALAGUCIN男裝品牌。