究竟店長具備哪些特質才能管理好一家店鋪，并且老板才會放心的把這些線交給他呢？

首先第一個立場要鮮明啊，尤其是店長，因為你是管理層，老板讓你來是解決問題的，他不是創造問題的。

第二，個人業績，你在做銷售的時候，你的個人業績好，你才能夠帶好團隊，否則你是帶不好的。因為如果你是第三名，你提拔成店長了，你前兩名他不聽你的，因為你對人家做業績沒有指導性的意見，你還不如人家，你怎么知道人家呀，想要成為店長，你在做銷售的時候，你就應該把個人業績做上去，因為你在店鋪里要幫單了，你業績不如人家，你是壓不住別人的。

第三，責任心，這家店鋪業績好不好全靠你的責任心了，我舉個例子來說，你的上班時間就比別人上班時間長，你想一想，你店長在店鋪的時候跟你不在店鋪的時候，那個業績能一樣嗎？如果是你作為店長，好家伙無利不起早，那你完犢子了，你那這家店基本上做不好。

第四，目標感，店長的所有工作全部圍繞著一個，就是你的崗位職責，完成月度任務，完成月度業績，如果你的目標感不強，你店鋪里邊不知道如何來一步步的推進你的目標，到月底你是完不成目標的。

以上圖源來自麥與。