細節是管理創新的關鍵,執行力是基礎,而細節是關鍵1、有工作沒努力等于零對于每位營銷人來說一定要學會珍惜,學會感恩。金融危機下營銷人更應該珍惜當前的機會。千里之行、始于足下,懂得把握機會的人才會笑到最后,有了工作如果不加以珍惜,金飯碗也會變成泥飯碗。2、有能力沒表現等于零每個人都有自己的長處,知曉自己的長處并通過實踐讓自己的價值得以他人認同,才能獲取更大的發展空間。所以,如果自認為是匹千里馬,請先日行千里路,在展現自己能力的同時,伯樂也會出現。千萬記?。簼撛趦瀯葜挥邪l揮出來才能成為優勢,否則就會變成包袱。3、有計劃沒行動等于零計劃只是執行的前提,...
服裝品牌專賣是近年來流行的服裝銷售模式,一些服裝營銷界人士甚至稱之為稱為“服裝業最后的營銷模式”。 確實,如今各大中城市的主要步行街都是品牌服飾專賣店在唱著主角。隨便去各步行街逛逛,各大服裝專賣店里也似乎總是人頭攢動、一派生意興隆的繁榮景象。但服裝品牌專賣店的銷售模式是否真如外人看上去的那么樂觀嗎?事實上,近80%的服裝專賣店正處于不理想的盈利狀態,而且各城市普遍存在這種現象。尤其隨著市場競爭的不斷加劇,這種現象將越發嚴重。是什么原因導致了這種現象的發生呢?1、 高昂的店面租金和不斷增加的開店成本。2、 城市商業圈、購物中心的集中發展,使服...
一、業績差導購的通病1懶惰,沒有耐心業績不佳導購員,常常抱怨,借口特別多,她們常常把失敗的原因歸結到外在的條件的影響。2抱怨借口特別多從不從主觀方面檢討自己對失敗應承擔的責任。他們常常提到的抱怨借口如:這是我們公司的政策不對。我們公司的產品,質量,交易條件不如對手。 有的導購員常俯視顧客的存在,主觀意義上認定顧客會不會買,在銷售服務時沒有堅持的信念。 “××店的價格比我們的低。”這些導購員面對失敗時,情緒低沉,態度消極,腦子中充滿失敗的觀念。3依賴性強業績不佳導購員,總是對公司提出各種各樣的要求,如要求提高底薪,提成太低等。經...
進入服裝行業是一件很容易的事情,但是想要管理的好并不是一件簡單的事情。管理是一門學問,現在就讓小編來告訴你服裝管理的七大要點。一、打造形象,販賣美麗店鋪的生意好不好,不用進店鋪,在門口停留幾秒鐘看看就知道了!看什么?看招牌,看燈光,看陳列,看衛生狀況......買衣服就是買漂亮,賣衣服就是賣形象,因此我們必須善于打造形象。買衣服就是買漂亮,現在我們穿衣服除要求舒適合體外,更多的是體現一種對美、對個性、對非物質的精神上的追求,是自我形象的一種肯定與實現。美是我們服飾產品的基本特征,那么,我們銷售服裝的場所、銷售服裝的人首先就應該表現出美。一切違反美的原...
要想每個員工都明白背后的公司利益,你必須先定義好公司的目標和需求,并和你的員工事前溝通協調好。本文通過五步讓老板和員工擰成一股繩,今天說說你的機制。1、 定義任務明確每個人前進的方向,以及如何做到相應的程度。當然,這個目標應該是符合公司價值觀的。2、 設定年度工作重點和目標把一些寬泛的任務變成更具體可行的目標或者更明確的成功指標。3、鼓勵自下而上的計劃。你和你的管理團隊需要為公司設立一個主要的戰略目標,但你的團隊成員也應該替自己考慮好自己的前進方向和目標。你只要確保你自己或者其他主管可以隨時檢查其進度,確保員工跟公司目標保持同步即可。4、提高流動信...
隨著品牌的不斷增加,加盟商的隊伍日趨壯大,因而零售市場的競爭顯得越來越激烈。一般來講,開店、人才、系統、復制成為加盟商則是最快成功的秘訣。加盟商做的是品牌零售生意,既然是零售,店鋪對一個加盟商而言,無疑是重要的。如何開一家有特色的店,將會上升到店鋪管理的六大核心問題,即賣場形象、賣場服務、賣場定貨、賣場選址、賣場布局和人員的管理。1.賣場形象賣場形象是由店面形象、商品形象、服務形象來支撐的。據專家調查發現:人類接收的外界事物83%來自視覺。這一調查結論充分說明了店面的形象在吸引消費者時起了第一作用。試想,顧客如果連店門都不進,我們的貨品又賣給誰呢?...
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