據觀察，2015年阿里“雙十一”女裝類目和男裝類目榜首均被優衣庫摘得，并且TOP5榜單中傳統服裝數量逐年上升，傳統服裝業經歷多多年的沉淀和發展在口碑和供應鏈環節都具有較強的實力，當傳統品牌進入天貓淘寶之后，各品類榜首均被傳統企業獲得。

  優衣庫作為線下快時尚品牌在中國乃至全球市場上已經名聲遠揚，優衣庫在“互聯網++”時代的轉型方式和營銷方式成為了其快速發展的助力軍。據了解，優衣庫是一家日本的快時尚服裝品牌，以其簡單時尚舒適的服裝風格被人們熟知，優衣庫的基本款服飾獲得男女老少的喜愛，在此基礎上的O2O布局更是達到了錦上添花的作用。

  轉型第一步，優衣庫在中國的線上購買平臺有官方網站、天貓旗艦店和官方APP，線上向線下引導流量，主要做法包括：1、進店店員推薦安裝APP，APP向用戶發放線下優惠券并且為用戶提供地圖導航，引導用戶去線下門店進行消費。2、實行線上線下同款同價但不同折扣;例如同款服裝在線上打折而線下店卻不打折，或者線上線下打折的商品款式不同等。

  轉型第二步，優衣庫發展中對數據的重視;1、數據檢測，根據產品銷量進行定價供貨;據悉，優衣庫根據不同款式不同屬性的不同產品的實時銷售情況進行產品定價，例如就新款服飾而言優衣庫可以通過往年同期相似服裝的銷售情況和價格進行定價;此外，也可以根據不同國家的經濟發展情況，消費人群的消費偏好等進行定價。2、接入支付寶，跟蹤用戶數據;2015年雙十一前夕，優衣庫與支付寶達成合作在其全國340多家店鋪接入支付寶，完成線上線下數據聯通，線上線下資源相互整合引流，形成O2O模式。

  優衣庫今年的優秀表現億歐網認為跟其空前的打折力度有關。據悉，2015年“雙十一”優衣庫只有天貓旗艦店參與促銷，促銷力度遠大于優衣庫線下門店的日常打折力度，用戶可以在其天貓店領取店鋪優惠券和天貓優惠券，主要促銷產品為輕型羽絨服、搖粒絨系列等應季的服飾也為其銷售量產生了較大影響。