一家30平的小服裝店究竟要不要招人？答案是一定要。

首先如果你只是一個人在運營這家店鋪，你會非常的累，你還不如去打工，你以為你在創業嗎？其實你不過在為自己打工而已，別人是朝九晚五，你是坐滿12個小時甚至24個小時，還不一定能夠把你的效率和收益提升到一定的階段。

未來的服裝實體會越來越難，它對于一個店鋪的綜合能力的考驗越來越大。做一個服裝店不僅僅只能依賴你的線下的流量，你還要去線上找流量，流量到店以后，你還要通過不同的方法去進行轉化、復購和裂變，這系統的一個過程。

你覺得是你一個人能夠搞定的嗎？那要招什么人？首先你要做的就是盤點你的店鋪信息，缺流量，找做流量的人，缺轉化，要么去提升自己的專業，要么去找專業的人。缺裂變，那就去找專門的顧客運營的人。

總而言之，一個店再小，也必須要做到麻雀雖小，五臟俱全，只有具備綜合的能力，才能夠對抗未來的眾多的不確定性。

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